2019年以來,軋鋼廠黨委積極踐行“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機(jī)制,以“三個(gè)善于”為抓手,以環(huán)境質(zhì)量提升為落腳點(diǎn),將現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升同黨的政治建設(shè)相結(jié)合,開啟了軋鋼廠現(xiàn)場(chǎng)綜合治理新征程。
善于發(fā)揚(yáng)民主
新年伊始,為了摸清內(nèi)部區(qū)域現(xiàn)階段現(xiàn)場(chǎng)狀況,掌握職工群眾對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理工作的想法和期盼。該黨委組織開展了“現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)研摸底”活動(dòng),發(fā)揚(yáng)民主,科學(xué)決策。通過“現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)查問卷”的形式,從管理思路、做法、問題三個(gè)方面向廣大干部職工征求了意見和建議,此次活動(dòng)共發(fā)放收回調(diào)查問卷165份,被采納意見25條。干部職工參與和決策的引入,極大的增進(jìn)了員工對(duì)魅力鋼城的認(rèn)同感和主人翁意識(shí),提高了全員對(duì)AAA景區(qū)以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升工作重要性的認(rèn)識(shí),同時(shí)也更好地發(fā)揮了基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用。
善于正確集中
在“現(xiàn)場(chǎng)管理調(diào)查摸底”活動(dòng)結(jié)束以后,該黨委召開了現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)會(huì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)力量,快拳重錘,率先確立了軋鋼廠“處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包機(jī)”長(zhǎng)效機(jī)制。該黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員,分別包聯(lián)一條現(xiàn)階段中軋線上“最難最臟最頭痛”中的一臺(tái)設(shè)備,各科室輪值配合,利用停機(jī)時(shí)間,每周最少一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭清潔。各黨員干部以敢于擔(dān)責(zé)較真的優(yōu)良作風(fēng)和高效的執(zhí)行力,以關(guān)鍵少數(shù)帶動(dòng)絕大多數(shù),通過身體力行的方式有效地傳遞到了一線職工,激發(fā)了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)深度治理工作的責(zé)任感,在該單位內(nèi)部形成了一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看的良好氛圍。
善于勇挑重責(zé)
“老大難的問題,需要老大來解決。”面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)死角頑疾,該黨委領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)作為,深入軋鋼一線,前后組織科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)棒二線和棒三線進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),旗幟鮮明的擺出問題所在,提出整治方法和措施。事后,由現(xiàn)管辦以“紅牌作戰(zhàn)”的形式,督促整改工作的落地生根。該黨委面對(duì)難題敢抓敢管,敢于擔(dān)責(zé)的亮劍作風(fēng),激勵(lì)鞭策著廣大干部職工銳意進(jìn)取,快速高效地整治現(xiàn)場(chǎng)死角盲點(diǎn)。據(jù)悉,隨后,該黨委還將對(duì)剩余作業(yè)區(qū)組織現(xiàn)場(chǎng)督促工作。
隨著生態(tài)環(huán)境日的持續(xù)開展,深度治理的穩(wěn)步推進(jìn),死角整治的扭住不放,該單位現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升工作正在黨委的正確引領(lǐng)下,干群一家的共同發(fā)力下,以“茍日新,日日新,又一新”的發(fā)展態(tài)勢(shì)闊步向前。
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