多點發(fā)力 深挖潛能 全力打贏止虧減損攻堅戰(zhàn)

        近期，面對嚴峻的市場形勢，檢驗計量中心上下同心、主動出擊，以“降本就是增效”為切入點，全員樹立過“緊日子”思想，通過思想引導層層傳導壓力、強化責任促進履職擔當、深挖潛能實現(xiàn)高效利用等舉措，助力公司早日打贏止虧減損、降本增效攻堅戰(zhàn)。

深學細悟 傳導壓力 擰緊思想認識“總開關”

        該單位迅速掀起周工作例會精神“團結(jié)一心應對危機 全員聚力降本增效 在市場博弈中取得新的競爭優(yōu)勢 實現(xiàn)龍鋼公司高質(zhì)量發(fā)展”學習熱潮，通過周例會、班前班后會、微信朋友圈等載體深學細悟，并通過各級干部深入基層一線進行形勢任務教育宣講，引導全員必須清醒認識公司現(xiàn)狀，樹立實戰(zhàn)意識，切實把責任扛起來，增強與企業(yè)休戚與共、闖關奪隘的責任感，同時號召全員要牢固樹立“漏掉的都是財富，流失的都是效益”的節(jié)約和降本思想，從一點一滴抓起，立足崗位、提升自我，為公司降本增效、攻堅克難貢獻力量。

緊盯目標 強化責任 立好履職擔當“風向標”

        “黨員干部要深入一線，聚焦重點難點，帶頭干、往前沖，壓實責任、狠抓落實，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔……”該單位負責人在周例會上強調(diào)。

        該單位深推“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，堅持一級做給一級看，一級帶著一級干，爭當作風建設的典范、員工學習的榜樣、破解難題的先鋒、黨政放心的骨干;運用指派制、認領制、挑戰(zhàn)制，通過定指標、控過程、壓責任，確保各項工作親自過問，重點環(huán)節(jié)親自督辦，重點問題親自協(xié)調(diào)，不斷強化干部責任、提升干部執(zhí)行力，力促形成“工作有人抓、問題有人管、責任有人擔”的長效閉環(huán)管理機制，以大干、快干、實干的工作作風，全力推動各項指標任務落地。

立足崗位 深挖潛能 把穩(wěn)降本增效“方向盤”

        該單位要求全員樹立過“緊日子”思想，對于設備及備品備件堅持“能用不領新、能修不報廢”的原則，以深度挖掘內(nèi)部效能為出發(fā)點，上下聯(lián)動、積極作為，在行動上緊跟步伐，在措施落實上不打折扣。為降低備件費用，發(fā)揮測量設備最大效能，該單位結(jié)合當前工作實際，大力開展修舊利廢、崗位創(chuàng)新、深挖內(nèi)潛等活動，千方百計聚合力、集思廣益摳效益，確保廢舊設備再次“上崗”，最大限度提高設備利用率，并取得顯著成效。截至目前，該單位今年已開展修舊利廢69項、崗位創(chuàng)新12項，創(chuàng)效16.5萬元。