春風送暖,萬物復蘇。2022年,煉鋼廠強化各級“三會”精神宣貫,緊扣一季度各項目標任務,不斷加強安全生產(chǎn)管理水平,積極探索和創(chuàng)新安全管理機制,筑牢安全防線,化解風險管控,為2022年首季開門紅奠定堅實基礎。
安全生產(chǎn)警鐘長鳴,事故教訓入腦入心
“安全無小事,生命大于天……”該單位安全教育培訓課正在播放安全警示教育片,一幕幕事故場景呈現(xiàn)在員工面前,通過具體案例現(xiàn)場教學,直觀剖析事故發(fā)生的全部細節(jié),讓員工深刻理解安全與效益,安全與發(fā)展的關系,將事故教訓銘記于心。
為進一步提高員工安全意識,該單位開展黨員干部進班組,對月度安全績效末位員工進行安全提醒、安全談話和安全幫扶活動;制作安全生產(chǎn)專題宣傳海報,組織干部員工觀看安全警示教育宣傳片;不定期開展消防安全教育培訓、事故案例回頭望等,通過形式多樣的安全教育活動,為員工樹立了安全工作警鐘長鳴、常抓不懈的強烈意識。
強化應急救援能力,筑牢堅實安全屏障
該單位高度重視應急管理工作,緊盯應急管理履職落實,不斷提高保障全員安全和處置突發(fā)事件的能力,努力走出一條煉鋼特色的應急管理新路子,筑牢堅實安全屏障。
為使員工能夠更加直觀地了解并掌握應急演練的工作要點,該單位相繼開展了一系列應急演練。針對應急演練工作如何開展?事故現(xiàn)場如何救援?該單位進行現(xiàn)場教學,從籌備到開展、再到總結和改進,所有環(huán)節(jié)一個不漏。同時通過現(xiàn)場演練事件發(fā)生經(jīng)過、開展事故反思大討論,及時總結經(jīng)驗,抓好典型推廣、以點帶面,促進了安全生產(chǎn)應急工作的常態(tài)化,既強化了班組應急管理的主體責任,又發(fā)揮出多元參與、群防群治的強大合力,提高了全員應對突發(fā)事件、現(xiàn)場風險防范和應急救援能力。
守住安全生產(chǎn)紅線,確保隱患無處遁形
該單位堅持分廠、作業(yè)區(qū)、班組分層次不定期進行安全綜合大檢查,對生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患進行一次拉網(wǎng)式大排查。以“全員動員、人人參與、從身邊查起、從崗位查起、從接班查起、從作業(yè)流程查起”為隱患排查要求,區(qū)域領導、安全員分片掛靠參與班組排查活動,對排查的隱患進行評估后給予員工獎勵。隱患大排查重點加強關鍵設備細微處排查,對未嚴格執(zhí)行操作票、設備儀表無指示、設備腐蝕、設備潤滑維護不規(guī)范等問題,對作業(yè)現(xiàn)場危險因素辨識、安全技術交底情況、措施落實情況進行逐項檢查,派設專人進行現(xiàn)場全程跟蹤,并對存在的問題分類匯總,登記造冊,督促限期消缺反饋,確保將隱患消滅在萌芽狀態(tài),全力消除“想不到、管不到”的問題。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號