龍鋼公司：綜合施策加固安全生產“壓艙石”

        安全不能決定一切，但能否定一切。為扎實落實“生命至上、安全第一”重要論述，進一步發(fā)揮安全生產“壓艙石”作用，今年以來，龍鋼公司聚焦短板、綜合施策，不斷提升安全績效，為順利實現“雙目標”提供強有力的支撐保障。

        動態(tài)整治安全隱患。按照安全生產“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，龍鋼公司扎實開展“三包責任制”，制定公司領導安全區(qū)域包片督查、風險包聯工作方案，形成領導干部一級抓一級、一級保一級，人人負責、層層落實的安全管理格局，確保安全生產穩(wěn)定有序;加強關鍵重點部位安全措施落實，全面強化煤氣設施、電力設施等關鍵設備以及非常規(guī)作業(yè)的安全檢查和監(jiān)測，并確定消防重點部位13處，按照“三自主、兩公開、一承諾”的要求，規(guī)范巡查的人員、內容、部位、時間、頻次，確保萬無一失;建立健全隱患排查長效機制，持續(xù)開展反“三違”活動，真正把問題發(fā)現在一線、把隱患消除在現場，實現“素質興安、本質保安、管理促安”。同時對于排查出來的安全隱患，建立整改銷號制度，發(fā)現一處整改一處，整改一處銷號一處，真正做到整改不流于形式、不走過場、不留后患。

        全面加強安全管控。牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，全力落實企業(yè)安全生產主體責任，不斷加強安全生產專業(yè)管理隊伍建設，提升專業(yè)水平及能力，真正把問題找準、找實，把隱患根除掉，確保堵住安全生產漏洞，做到守土有責、守土負責、守土盡責;切實加強源頭監(jiān)管，對照新《安全生產法》要求及冶金行業(yè)安全生產標準，持續(xù)加強“六類”危險源的辨析及防范、嚴格落實“鋼八條”要求，扎實推進“控風險、除隱患、保安全”百日安全生產及安全生產三年專項整治行動方案，全力打造本質化安全鋼鐵企業(yè);切實加強過程監(jiān)管，按照安全生產四級責任體系，層層壓實工作責任，以責任落實確保工作落實，形成“人人都是安全員、天天都是無事故”的全員政治自覺、思想自覺和行動自覺，確保各類安全舉措落地、落實、落細，不斷提高安全生產防范水平，持之以恒推動企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定向好。

        持續(xù)夯實基層基礎。把基層基礎建設擺在更加突出的位置來抓，不斷夯實安全生產基層基礎，切實提高安全生產保障能力。進一步提升技防水平，推進信息化與安全生產深度融合，以安全信息化管理綜合平臺為載體，持續(xù)建立完善企業(yè)安全生產預警體系，全面提升隱患排查治理數字化、智能化水平;進一步增強物防能力，加快推進依法治安進程，以新《安全生產法》宣貫為契機，進一步完善安全生產管理的相關制度，不斷規(guī)范安全生產行為，確保依法生產、安全發(fā)展;深入開展標準化創(chuàng)建活動，著力提升企業(yè)安全生產標準化管理水平，真正將“生命至上、安全第一”的安全生產理念落實到日常管理中、落實到具體工作中。與此同時，認真學習總結行業(yè)安全生產檢查發(fā)現的突出問題、安全生產事故發(fā)生的規(guī)律性特點，并結合企業(yè)實際，進一步完善應急預案，加強應急演練，落實救援隊伍、物資、裝備等應急資源，不斷提高應急處突能力。