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聆聽接地氣宣講 融入改革之大潮

2022-03-18 10:54    來源:煉鋼廠    作者:趙世平

        近期,有幸參加了陜鋼集團“萬眾一心促改革、凝神聚力謀發(fā)展”干部進基層的大宣講活動。通過聆聽集團領(lǐng)導(dǎo)對陜煤集團“兩會”和陜鋼集團“三會”精神、陜鋼集團工資備案制改革方案、干部監(jiān)督管理及隊伍優(yōu)化的接地氣的宣講和解讀,使我對我們企業(yè)改革攻堅的內(nèi)涵和精髓有了進一步的理解和認識,熟悉了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標和重點工作舉措。作為一名基層班組長,我將以宣講活動為新起點,砥礪奮進、擔(dān)當(dāng)使命,從而適應(yīng)新形勢、順應(yīng)新趨勢,在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮更大更顯著的作為。

        堅定信念、支持改革,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的“主人翁”

        作為企業(yè)的一名老員工,我見證了企業(yè)的發(fā)展壯大。風(fēng)雨中矗立,困境里發(fā)展,一路披荊斬棘,可觀可點,尤其在十三五期間,在陜煤集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們陜鋼集團的產(chǎn)量、效益和競爭力大幅增長,企業(yè)形象和影響力與日俱增。但面臨充滿變局的新的發(fā)展階段,我們企業(yè)危機重重,迫切需要加快加大改革步伐,保持強勁的生命力和競爭力。而如今,我們企業(yè)推進了經(jīng)理層任期制和契約化改革,上下貫通工資總額備案制改革,目的就是建立市場化經(jīng)營機制,讓我們每一個人明白工資是掙來的,效益才能決定收入。所以,我們基層職工要牢固樹立主人翁意識,堅定不移支持企業(yè)改革,積極參與企業(yè)每一步成長,時刻與企業(yè)命運相連,立足本職、兢兢業(yè)業(yè)。機會都是留給有準備的人的,任何人的成功都不是一蹴而就的。想破繭成蝶,就要從改變開始。常懷感恩之心,發(fā)揚拼搏精神,實現(xiàn)自我價值的同時,為陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

        立足崗位、點滴做起,誓當(dāng)提質(zhì)增效的“螺絲釘”

        效益是企業(yè)永恒的主題,效益的好壞直接決定于成本的好壞,成本就是企業(yè)的生命線。作為企業(yè)的一份子,我們應(yīng)到從大處著眼,于小處入手,立足崗位、主動擔(dān)當(dāng),不斷推進降本增效工作深入開展。“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深”。降本增效,需要我們立足崗位職責(zé),從一點一滴做起,從你做起、從我做起、從小事做起,哪怕是隨手關(guān)燈節(jié)約的一度電,順手擰緊龍頭節(jié)約的一滴水,采用雙面打印節(jié)省的每一張紙……一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。這是企業(yè)賦予我們的要求,也是我們責(zé)無旁貸的使命。艱苦樸素是我們的精神,勤儉節(jié)約是我們的美德,降本增效是每一個陜鋼人的責(zé)任,一個人的力量是有限的,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會形成無堅不摧的力量!降本增效,人人有責(zé),我們要立足本職崗位,把效益從細節(jié)中挖出來,用持之以恒的降本精神、永不服輸?shù)脑鲂Ь?,?dāng)好“螺絲釘”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身力量。

        提升執(zhí)行力,責(zé)無旁貸,做改革征程合格“趕考人”

        思想決定行動,觀念主導(dǎo)成敗。無條件完成上級組織的命令安排,是我們每一個干部職工的職責(zé)。在企業(yè)改革攻堅過程中,我們要聚焦利潤指標和效益提升,明確責(zé)任分工,夯實工作責(zé)任,強化目標管理,擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行,層層壓緊壓實責(zé)任。我們要貫徹落實各級“三會”目標任務(wù),認真貫徹企業(yè)的各項方針政策、決策部署。此次宣講活動,已經(jīng)給我們指明了前行方向。新目標對廣大干部職工提出了新要求,我們要秉持業(yè)績決定薪酬,幸福源于奮斗,堅定目標必勝論,始終圍繞“效益開發(fā)”“價值創(chuàng)造”,把降成本、提效率、增效益放在生產(chǎn)經(jīng)營首位,不斷向環(huán)保要企業(yè)生存基礎(chǔ)、向能源節(jié)約要發(fā)展效益、向質(zhì)量品牌要發(fā)展市場、向安全要發(fā)展保障、向工藝要發(fā)展效率,使各項工作既為本單位爭效益,又為全局添彩。全體干部職工要緊盯目標不放松,心往一處想、勁往一處使,以非凡的戰(zhàn)斗力、凝聚力和無堅不摧、高效的團隊執(zhí)行力,為完成企業(yè)的各項任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標而做一名合格的趕考人。

        不斷學(xué)習(xí)、提升自我,成為企業(yè)的創(chuàng)效者。

        創(chuàng)新是一個企業(yè)的活力之源。當(dāng)前信息技術(shù)飛速發(fā)展,日新月異,舊的管理模式已經(jīng)跟不上時代的潮流。新的問題、知識、環(huán)境等不斷變幻出現(xiàn)。我們要不斷學(xué)習(xí)、革故鼎新,敢于突破、對標先進,提升自我、結(jié)合實際,加以創(chuàng)新。自己作為一名基層班組長,對于一線職工在具體工作中遇到的設(shè)備“瓶頸”,技術(shù)“短板”,崗位“難題”等疑難問題,他們均能夠發(fā)揮主體作用,積極探索,認真整改是深有體會的。日常工作中,小技小改、合理化建議、單點課等都是提升自我的有效途徑。宣講中對于干部監(jiān)督管理及隊伍優(yōu)化的舉措,體現(xiàn)為對干部的鼓勵激勵與問責(zé)問效、“賽馬”式競聘上崗、“揭榜掛帥”、組織推薦等方式,這些都展現(xiàn)了陜鋼集團“誰能干就讓誰干”及契約制任職制,這就不斷鞭策每一個想干事的人勤于學(xué)習(xí),善于思考、獨當(dāng)一面,這樣才能緊跟時代發(fā)展和企業(yè)進步。干部制度的剛性運行,突出了干事鮮明導(dǎo)向,突出強化干部作風(fēng)建設(shè),從而全方位推動他們在陜鋼高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭先。

        這場接地氣的宣講匯聚起前行的磅礴力量,入腦更入心。新時代新征程,我們必須深入分析新的趕考路上影響我們企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題,從而真正融入改革之大潮,務(wù)實篤行勇?lián)?dāng),全力以赴謀發(fā)展,走出一條高質(zhì)量發(fā)展的強企之路,共同迎接陜鋼企業(yè)更加美好的明天。

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