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我與鋼城的六年之“養(yǎng)”

2019-06-21 11:27    來源:軋鋼廠    作者:姚雪亮

        時光荏苒,似水流年,一晃進入軋鋼已有六年。驀然回首,師傅傳道受業(yè),同事勠力同心,環(huán)境日新月異……往事歷歷在目,我被感動著,震撼著,幸福著。

        2013年初入鋼城,那時因為所分崗位與專業(yè)不對口,本打算大干一番事業(yè)的我突然失去了方向。大班長得知情況后,迅速動員班中的骨干員工對我進行“加餐”,從認識元器件到學(xué)看原理圖,從案例解析再到實踐操作,班中的同事輪番上陣耐心教導(dǎo),傾其所有,解囊相授。這是我第一次被軋鋼這個大家庭所感動。

        2016年公司體制改革,人員優(yōu)化。各個單位、各個崗位面對突如其來的減員和作業(yè)量的增加,鋼鐵人沒有抱怨,沒有一蹶不振,為了更好地服務(wù)崗位,他們邊工作邊學(xué)習(xí),有的一分鐘拿來當兩分鐘用,多敲打一行文字,多維修一個設(shè)備,多發(fā)現(xiàn)一處隱患,他們對鋼城的無私奉獻,來源于對這座鋼城最真摯的熱愛;有的則拿出自己的看家本領(lǐng),傾囊相授給自己的同事,讓一個人的效率成為了全班的效率。“每一年,每一天,我們都要進步”的企業(yè)精神在這里得到了詮釋。

        2017年,從風雨洗禮中走出來的鋼鐵人,還未細細品嘗勝利的果實,就已整裝前行,六年的治虧創(chuàng)效,六年的扭虧為盈,讓他們深刻體會到了落后就要挨打的真理。他們以一絲不茍的工作作風,以自我革新的工作追求,全面投入到提質(zhì)增效、追趕超越的任務(wù)中。從作業(yè)率75%到85%的換擋提速,從三切分到五切分的不斷攻克,從棒線到精品板帶的結(jié)構(gòu)調(diào)整,用了短短兩年的時間,就完成了同行業(yè)多年打拼的成績,并在多線切分、控制軋制、智能化制造等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了超越。

        2019年,是集團公司全面落實坯材全轉(zhuǎn)換的一年,鋼鐵人依舊秉承著“不怕苦,不服輸”的牛脾氣,為了生產(chǎn)不停歇,他們變得更加團結(jié)和勤勞。有時候,面對密閉空間內(nèi)70度的空氣,80度的地表,他們輪番上陣,三分鐘的輪換時間,他們一咬牙就變成了十分鐘,兩個小時工作量他們卻只用了半個小時就可以全部拿下。“一家人共事,一體化管理”,積極踐行效益共享、合作共贏工作理念。有搶修任務(wù),兄弟車間定會搭把手;瓶頸攻關(guān),職能科室一起幫著干。生產(chǎn)的順行、效益的提升,成為他們心中最大的牽掛。

        這就是我眼里的鋼鐵人。在喧囂的廠房里,他們用埋頭苦干的執(zhí)著,團結(jié)奮進的激情,敢于創(chuàng)新的勇氣,踐行著對這座鋼城的熱愛,對鋼鐵事業(yè)的熱愛。

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