“項(xiàng)目建設(shè)中有什么困難?目前還有哪些需要協(xié)調(diào)解決的問題?”近日,在龍鋼公司機(jī)械化綜合一次料場現(xiàn)場,龍鋼公司紀(jì)委工作人員詳細(xì)詢問項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和難點(diǎn),了解相關(guān)職能部門履職情況,以“靶向式”“點(diǎn)題式”監(jiān)督助推項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增速。
進(jìn)入2023年,龍鋼公司紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè),找準(zhǔn)監(jiān)督的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)走深走實(shí)。圍繞服務(wù)保障中心大局,全力跟進(jìn)監(jiān)督、靠前監(jiān)督,護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)、打通問題堵點(diǎn)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,以強(qiáng)有力的監(jiān)督為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚能加力。
“聯(lián)動(dòng)+靶向”,護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)高效
按照集團(tuán)公司紀(jì)委要求,龍鋼公司紀(jì)委緊盯項(xiàng)目建設(shè)不放松,制定監(jiān)督清單,細(xì)化監(jiān)督事項(xiàng),緊緊圍繞項(xiàng)目推進(jìn)、資金撥付、工程管理、服務(wù)保障等環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤,形成“發(fā)現(xiàn)問題—提出建議—跟進(jìn)整改—確保落地”的工作閉環(huán),不斷提升監(jiān)督實(shí)效。同時(shí)圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)、卡點(diǎn)、堵點(diǎn),對項(xiàng)目主體責(zé)任規(guī)劃發(fā)展部黨政一把手履職及干部作風(fēng)開展“靶向式”監(jiān)督,擰緊責(zé)任鏈條,以嚴(yán)實(shí)監(jiān)督,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有力有序。
“監(jiān)督+護(hù)航”,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)走心走實(shí)
龍鋼公司紀(jì)委堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦項(xiàng)目建設(shè)的“最痛之點(diǎn)”“最盼之處”,突出監(jiān)督保障,緊盯項(xiàng)目推進(jìn)過程中的關(guān)鍵事、關(guān)鍵人,深入項(xiàng)目一線開展“蹲點(diǎn)式+詢問式”監(jiān)督,及時(shí)開展專項(xiàng)監(jiān)督和跟進(jìn),精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的突出問題,以實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提供紀(jì)律保障。同時(shí)將優(yōu)化營商環(huán)境與員工身邊微腐敗和黨員干部作風(fēng)問題專項(xiàng)監(jiān)督等結(jié)合起來,強(qiáng)化過程監(jiān)督管控,不定期組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委網(wǎng)站通報(bào)的損害營商環(huán)境的典型案例,讓黨員干部警醒知止,營造風(fēng)清氣正的項(xiàng)目建設(shè)廉潔氛圍。
“嚴(yán)管+厚愛”,激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為
龍鋼公司紀(jì)委在深化改革中積極主動(dòng)作為,旗幟鮮明為實(shí)干者“撐腰”,向不作為亂作為“亮劍”;深化容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”,激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為;不定期開展回訪教育,為受處分黨員干部送上“暖心貼”,幫助“跌倒”黨員干部站起來再出發(fā);以精準(zhǔn)問責(zé)推動(dòng)責(zé)任落實(shí),讓“躺平式干部”躺不住,讓混日子的沒出路。以“嚴(yán)管+厚愛”相結(jié)合,讓干部的狀態(tài)提起來、勁頭鼓起來、作風(fēng)實(shí)起來,形成“想干事、會干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
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