抓作風(fēng)保落實(shí) 職工得到滿足

        從粗放式管理逐步向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，從多方會(huì)簽紙質(zhì)版逐步被電子信息化辦公所替代，從工作虎頭蛇尾到現(xiàn)在難事要事親自抓、帶頭干、扭住不放、一抓到底。近年來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司在基層建設(shè)、信息化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面投入人力、財(cái)力和物力，均取得一定的發(fā)展與進(jìn)步。然而如何引領(lǐng)基層干部抓好抓細(xì)落實(shí)，不能不令人深思。該單位要求基層干部以作風(fēng)建設(shè)為核心，提高工作效率;以強(qiáng)化執(zhí)行力為關(guān)鍵，精細(xì)管控各項(xiàng)工作細(xì)節(jié);以實(shí)干文化為保證，讓各項(xiàng)工作確實(shí)落到實(shí)處，落到職工心坎上，讓職工確實(shí)得到滿足。

        將提高效率作為基層工作抓落實(shí)的有力抓手。2019年，龍鋼公司進(jìn)一步提倡各基層干部要狠轉(zhuǎn)作風(fēng)，以“馬真精神”對(duì)待工作，以熾熱之心對(duì)待事業(yè)，充滿朝氣和銳氣，增強(qiáng)上進(jìn)心和進(jìn)取心;要自我加壓，始終保持高瞻遠(yuǎn)矚、系統(tǒng)思維的能力，高效履職;加快工作節(jié)奏，提高工作效率，做到“重要工作事事有回音”、“逢會(huì)講作風(fēng)”、“業(yè)務(wù)一口清”、“以指標(biāo)論英雄”、“急事急辦、特事特辦”，主動(dòng)研究，注重質(zhì)量，講求效果，使每項(xiàng)工作都切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)“提質(zhì)增效 追趕超越”的總要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題，正確分析，將各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，將消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素，真正做到“搞好服務(wù) 創(chuàng)造條件 解決問題 協(xié)調(diào)關(guān)系”，切實(shí)讓各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

        將細(xì)節(jié)管控作為基層工作抓落實(shí)的核心關(guān)鍵。該單位把注重細(xì)節(jié)與細(xì)節(jié)管控作為基層落實(shí)具體工作的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，堅(jiān)持“理念超前，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更細(xì)、落實(shí)更實(shí)”及“職工利益無小事”的工作理念，把工作目標(biāo)、工作步驟、工作辦法、工作細(xì)節(jié)等納入各級(jí)“領(lǐng)導(dǎo)班子月度工作匯報(bào)會(huì)”評(píng)價(jià)及“表單化”管理中，倒逼各項(xiàng)工作安排具體化、細(xì)節(jié)化，具體到事，細(xì)節(jié)到點(diǎn)，責(zé)任到人，立足崗位，從自身與小事做起，從點(diǎn)滴做起，在事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展與員工切身利益的實(shí)事好事上做好推動(dòng)，讓職工能享受企業(yè)發(fā)展改革的紅利，確保各項(xiàng)具體工作部署得到點(diǎn)線面全方位落實(shí)。

        將落到實(shí)處作為基層工作抓落實(shí)的根本歸屬。對(duì)于各項(xiàng)任務(wù)，該單位要求必須明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，推行限時(shí)辦結(jié)，OA定期督辦，加強(qiáng)督促檢查，對(duì)不作為、慢作為、亂作為的行為嚴(yán)肅問責(zé)，并執(zhí)行負(fù)面清單等剛性考核，將其作為考核干部、選人用人的重要參考依據(jù)。基層干部在抓落實(shí)的同時(shí)，要做到“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事、辦實(shí)事”，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，抓住不放;善始善終，一抓到底，親自抓、持續(xù)抓、抓出成效來。在具體工作中，系統(tǒng)分解責(zé)任，具體到單位與責(zé)任人，明確到崗位，落到實(shí)處，努力形成良好的責(zé)任落實(shí)制度，從而讓基層工作確實(shí)落到實(shí)處。

        據(jù)悉，龍鋼公司將“干部轉(zhuǎn)作風(fēng) 職工提素質(zhì)”作為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的核心，以“內(nèi)提素質(zhì) 外塑形象”為基本要求，時(shí)刻把職工放在心上，把各類政策方針變?yōu)槿w干部職工的自覺行動(dòng)和實(shí)踐，為企業(yè)發(fā)展筑牢最廣泛最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使得各類基層困難迎刃而解，也促使基層工作付諸實(shí)踐、取得成效。