公司黨政領導曾多次提到:各級干部要轉變工作作風,重溫“三嚴三實”專題教育內(nèi)容,給廣大職工做好表率。為了積極落實領導講話精神,能源檢計量中心堅持各級干部作風在一線轉變,問題在一線解決,自覺踐行“黨建領航 班子引領 干部走在前列”工作機制。
抓庫房整治,以點帶面推進TPM全員設備管理
為規(guī)范各作業(yè)區(qū)的庫房管理,保證物資安全、準確、合理的存放,該單位黨政領導親自帶隊,組織各科室負責人成立檢查組,對庫房進行了全面仔細的檢查。檢查的內(nèi)容包括庫房物品擺放的整齊性、賬物登記的相符性、備件、材料臺賬的規(guī)范性、庫房的庫容庫貌、工具器的使用情況等,并重點對各個庫房的庫存量進行摸底檢查。檢查組針對庫房存在的20余項問題現(xiàn)場提出了整改要求,并將定期對整改情況進行跟蹤檢查,確保庫房的庫存量達到合理范圍并起到資源共享、降本增效的作用。
抓基層,暢通渠道職工利益無小事
無論是職工及親屬大病情況摸底統(tǒng)計,還是職工婚喪嫁娶生病住院,只要是關系到職工切身利益的問題,該單位黨政領導都非常重視,一方面通過及時宣傳學習公司政策文件,讓每位職工了解到相關信息。另一方面,通過走訪班組、召開座談會等形式深入基層職工隊伍中,聽取職工的心聲、意見和建議,做好上傳下達工作。同時,采取多種形式,緊密聯(lián)系職工,全面掌握生活困難職工動態(tài)、家庭人口、身體狀況。了解他們的疾苦,掌握他們的思想動向,有針對性地開展工作,采取切實有效地措施,多渠道、多途徑,扎扎實實地為生活有困難的職工辦好事、辦實事、及時幫他們解決實際問題,把關愛職工的工作著力點放在關愛“關鍵少數(shù)”職工身上,凡是涉及職工的切身利益和實際困難的事情盡力去辦,確保職工隊伍的和諧穩(wěn)定。
抓學習促培訓,確保全員素質(zhì)再提升
由政工科牽頭每周走訪一線崗位,檢查各單位職工學習教育培訓、網(wǎng)上練兵、技術比武等工作開展情況。重點檢查一線職工在崗位上的自主學習情況,通過檢查學習筆記,看職工的學習態(tài)度;通過提問,看職工的掌握情況;通過交流交談,看職工的學習感悟。同時,還重點檢查了網(wǎng)上練兵推進情況,看職工的基本操作,及時了解收集廣大職工在具體操作中遇到的問題和難點,做好記錄,及時反饋給上級管理員。通過檢查走訪,解決職工提出的問題共計12項,大多是闖關答題過程中遇到的實際問題。通過抓學習提高了一線職工的思想認識,共同營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。教育引導廣大職工利用多種新媒體、多種形式自主創(chuàng)新學習,進一步提升職工綜合素質(zhì),努力建設一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的高技能人才隊伍,為實現(xiàn)各項目標任務提供強有力的人才保證。
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