儲運中心四舉措做好“兩會”期間維穩(wěn)工作

        近日，迎來了一年一度的“兩會”，為認真做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作，龍鋼公司儲運中心黨委高度重視，精心組織，全面排查，積極處置，采取四項舉措，扎實做好“兩會”期間維穩(wěn)工作，確保區(qū)域和諧穩(wěn)定。

加強組織領(lǐng)導，確保責任落實到位

        該單位黨委成立了以黨委書記為組長的“兩會”期間維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，建立“包化解、包穩(wěn)控”責任制，做到責任明確到人;各支部書記牽頭做好基層的形勢動員工作，確保領(lǐng)導到位、組織到位、措施到位，層層落實責任，形成了“中心黨委統(tǒng)籌抓，支部書記協(xié)調(diào)抓，車間班組具體抓”的工作格局。

突出重點查隱患，確保問題排查到位

        在全中心范圍內(nèi)對各類問題進行一次“拉網(wǎng)式”大排查，不留盲區(qū)、不留死角。各作業(yè)區(qū)每天進班組上崗位走訪排查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置”，同時建立健全異常信息排查處理、應急處置等措施，對涉及員工思想穩(wěn)定的問題實行動態(tài)監(jiān)控，確保把問題在基層發(fā)現(xiàn)，將問題在基層化解。

加強工作紀律檢查，確保工作落實到位

        該單位黨委加大對各作業(yè)區(qū)的督查力度，及時發(fā)現(xiàn)、處置問題。同時加強對各支部書記的問責力度，對各支部工作開展明察暗訪，對于工作部署不到位、工作措施不具體、工作責任不落實的相關(guān)責任人，嚴肅問責，形成高壓態(tài)勢。對于員工的訴求做到耐心聆聽，細心作答，力爭集中就近解決員工最關(guān)心、最急迫的問題，切實維護員工權(quán)益。

加強信息反饋匯報，確保信息渠道暢通

        全國“兩會”期間，該單位嚴格落實“異常信息匯報”機制，做到“時時有人在、事事有人管、時時有匯報”，將異常信息及時處理，將問題扼殺于萌芽狀態(tài)。杜絕一切遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象，將及時未化解的問題記錄在案，作為重點排查對象，深入調(diào)查，研究對策，處理問題，切實做到“情況清、底子明、早發(fā)現(xiàn)、早處理”，為全國“兩會”期間安全生產(chǎn)順行奠定穩(wěn)定總基調(diào)。