“清單式”管理 助推黨建工作再上新臺(tái)階

能源檢計(jì)量中心黨委采取黨建責(zé)任“清單式”管理模式，以列清單明確目標(biāo)任務(wù)、盯清單強(qiáng)化過程控制、銷清單落實(shí)量化考核，不斷夯實(shí)黨建工作責(zé)任，全力推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，有序推動(dòng)中心黨建工作扎實(shí)開展。

圍繞重點(diǎn)列清單

圍繞黨建重點(diǎn)工作定目標(biāo)，明確了加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、黨建基層基礎(chǔ)工作、干部人才管理工作、宣傳思想工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，以簡單明晰的任務(wù)清單，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到每個(gè)基層支部，落實(shí)到每個(gè)政工崗位，定任務(wù)、定職責(zé)、定獎(jiǎng)罰、定完成時(shí)限，使各級(jí)各層對(duì)重點(diǎn)工作內(nèi)容、工作節(jié)點(diǎn)都清清楚楚、一目了然，工作中各司其職、各負(fù)其責(zé)、各顯其能，著力提高基層黨建工作質(zhì)量和水平。

檢查督導(dǎo)盯清單

針對(duì)制定的重點(diǎn)工作任務(wù)清單，定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對(duì)于存在的問題逐條細(xì)化整改措施。對(duì)于普遍性問題，從體制機(jī)制上查找原因，舉一反三、加強(qiáng)監(jiān)管、堵塞漏洞、完善制度，進(jìn)一步扎緊制度的籠子，堅(jiān)決防止同類問題再次發(fā)生；對(duì)于個(gè)別問題“對(duì)癥下藥”，采取“一事一議、一事一策”的辦法，制定針對(duì)性的解決方案，分步實(shí)施；重點(diǎn)問題明確專人，跟蹤督辦，定期通報(bào)進(jìn)展情況，按照扭住不放、一抓到底的要求，從嚴(yán)從實(shí)做好檢查督導(dǎo)工作，緊盯任務(wù)清單落實(shí)情況。

 量化考核銷清單

嚴(yán)格按照黨建責(zé)任清單規(guī)定的完成時(shí)限進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)照細(xì)化、量化的考核指標(biāo)，完成一項(xiàng)標(biāo)注一項(xiàng)，形成列清單、盯清單、銷清單的閉路循環(huán)，夯實(shí)黨建工作責(zé)任。驗(yàn)收過程由政工科牽頭，各基層支部參與，做到公平公正公開，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作氛圍。驗(yàn)收結(jié)束后召開簡短實(shí)用的總結(jié)交流會(huì)，各支部負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流，取長補(bǔ)短、共同促進(jìn)，同時(shí)挖掘工作亮點(diǎn)，形成典型經(jīng)驗(yàn)推廣學(xué)習(xí)。對(duì)于未按時(shí)、按要求完成清單任務(wù)的單位和個(gè)人予以通報(bào)考核。清單完成情況作為基層黨組織評(píng)先評(píng)優(yōu)、綜合考核評(píng)價(jià)以及支部書記、政工員考核調(diào)整的重要依據(jù)，以“清單式”管理助推黨建工作再上新臺(tái)階。