經(jīng)營管理 經(jīng)營動態(tài)

極致降本 “掘金”有道

2023-02-08 00:00    來源:檢驗計量中心    作者:喬苗云

        面對當前鋼鐵行業(yè)新的機遇和挑戰(zhàn),龍鋼公司檢驗計量中心堅定完成50元降本任務的信心和決心,認真貫徹落實兩級“三會”精神,把年度既定目標任務盯緊盯準,以“成本極優(yōu)”促“極致降本”,千方百計推動降本增效工作走深走實。

明確目標 系統(tǒng)降本全面發(fā)力

        “今年我們的降本增效目標是參與三分廠降本增效項目不低于5項,協(xié)助生產(chǎn)工序降本增效項目100%完成,效益貢獻占比不低于5%。”該單位主任強調(diào)。

        該單位以“用數(shù)據(jù)創(chuàng)造最大效益”為目標導向,專業(yè)技術人員主動深入各生產(chǎn)主體單位對標交流,及時了解生產(chǎn)需求,解決生產(chǎn)難題,做好系統(tǒng)檢修后生產(chǎn)組織穩(wěn)定恢復,將原燃料、中間產(chǎn)品的檢驗頻次、準確度、及時率提升管控。根據(jù)生產(chǎn)需求,及時調(diào)整檢化驗方案,確保重點物料、關鍵工序平衡穩(wěn)定。同時,加強對各含鐵料分析允差窄區(qū)間的控制,要求每班用標樣對分析準確穩(wěn)定性進行監(jiān)控。元月份,標樣監(jiān)控分析準確穩(wěn)定性達到攻關二臺階目標。

向難而行 黨員干部逆風揚帆

        鋼鐵料消耗是影響成本的“牛鼻子”,也是生產(chǎn)過程控制的“釘子戶”。為進一步控制鋼鐵料消耗,近期,該單位向難而行,黨員干部逆風揚帆,大力開展項目攻關活動,按照“支部牽頭、黨員擔責、員工參與”的方式,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        錨定“降低鐵前成本,助力高爐穩(wěn)順”目標任務,質檢黨支部積極與第三方權威檢測機構對接,建立原燃料分析長效比對機制,累計完成焦炭灰分、球團礦、精礦粉化學成分比對分析20余組,均達到預期目標,為公司貿(mào)易結算、低成本冶煉提供科學準確的實驗數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)煉鋼需求積極對轉爐渣中氧化亞鐵、單質鐵、游離氧化鈣分析比對,有效杜絕燃料配比不合理對生產(chǎn)穩(wěn)定產(chǎn)生的影響;利用熒光儀對煤焦、燒結礦中鉀、鈉、鋅等有害元素進行建線分析,促使煉鐵燃料結構優(yōu)化,固體燃料單耗降低。

多措并舉 細枝末節(jié)挖潛增效

        “有成本的地方肯定有‘文章’可做,而且還得下大功夫去做,這樣才能把成本降到最低。”這樣的降本理念已深植該單位每位職工心中。

        為全面堵住每一個浪費的細枝末節(jié),獲取更高的利潤點,該單位將降本增效工作抓在經(jīng)常、落在日常,建立檢化驗分析指標與成本核算相結合、成本核算與實際操作相結合的成本管控模式,以規(guī)范職工標準化操作為抓手,通過現(xiàn)場培訓、技術比武、對標交流等形式,提高職工專業(yè)技術技能水平,確保檢化驗過程更精細,分析指標更精確,復檢成本再下降、經(jīng)濟效益最大化。此外,發(fā)動全體干部職工挖潛增效,積極參與修舊利廢、小改小革、崗位創(chuàng)新等活動,進一步夯實生產(chǎn)經(jīng)營“穩(wěn)”的基礎,增強“進”的后勁,為公司打贏降本增效攻堅戰(zhàn)貢獻力量。

-->
  • OA系統(tǒng)
  • 企業(yè)郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
網(wǎng)站首頁 | 公司簡介 | 建言獻策 | 企業(yè)郵局 | 聯(lián)系我們
行政管理部:0913-5182286 黨群工作部:0913-5182082 品牌營銷部:0913-5182135
  
版權所有 陜西龍門鋼鐵有限責任公司 © 2024 陜ICP備05004228號

陜公網(wǎng)安備 61058102000140號