近日,從中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會傳來喜訊,在第二十一屆(2022年)冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選中,公司《綠色低碳少塵少渣經(jīng)濟冶煉生產(chǎn)管理實踐》《水資源利用綜合治理與智能化管控實踐》兩個項目榮獲冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎。
今年以來,龍鋼公司認真貫徹落實“三基三對標”工作要求,與晉南、唐宋(津冀地區(qū))、行業(yè)等建立長效對標機制,激發(fā)“正向疊加、反向補正”協(xié)同集成效應(yīng)。與區(qū)域優(yōu)秀鋼企從原燃料采購、工藝技術(shù)、成本費用等方面進行精細化對比,每半月形成分析報告,深刻剖析問題、嚴格改進落實,確保對標成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;開放思想、轉(zhuǎn)變理念,全力實施“提煤降焦”“降低鋼鐵料消耗”等專項攻關(guān)。2022年,龍鋼公司入爐焦比較上年降低20.6kg/t、鋼鐵料消耗較上年降低17.16kg/t,重點經(jīng)濟技術(shù)指標取得較大進步??茖W構(gòu)建“1+N”對標管理體系,抓好生產(chǎn)經(jīng)營、工藝操作、成本管控、能源物流、人力資源、安全環(huán)保等多專業(yè)對標,集中組織人員前往福建三鋼、石橫特鋼、漣源鋼鐵開展專業(yè)對標。與河鋼股份、敬業(yè)鋼鐵等優(yōu)秀企業(yè)開展專業(yè)交流20余次,通過創(chuàng)新理念、對標切磋,學習同行業(yè)先進經(jīng)驗及優(yōu)秀做法,推動企業(yè)管理體系和管理能力全覆蓋提升。在不斷對標的同時,龍鋼公司還注重對標成果總結(jié)提煉,2022年從節(jié)能降耗、人才建設(shè)、安全管理等方面形成八大對標管理課題,并結(jié)合對標成效,完成了棒一直軋改造、400m2燒結(jié)脫硫脫硝加熱爐改造等降本項目,有效降低公司能源消耗。
2023年,龍鋼公司將繼續(xù)瞄準“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標不動搖,對標先進找差距,補短板、強弱項、鍛長項,將管理創(chuàng)新和精細化經(jīng)營管控有效結(jié)合,不斷加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐,為公司競爭力提升提供有力支撐。
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