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錨定硬仗目標 合力攻堅節(jié)能降耗

2024-08-06 00:00    來源:能源管控中心    作者:王明杰

        沐浴著黨的二十屆三中全會精神的強勁東風,龍鋼公司能源保供系統(tǒng)上下堅定信心、迎難而上,積極落實兩級集團上半年工作會各項部署,錨定硬仗目標,深挖創(chuàng)效潛力,“節(jié)”盡所能,打好降本增效“組合拳”。7月份,多項能效指標優(yōu)于計劃值,其中噸礦脫硫脫硝成本較計劃降低6.5%,創(chuàng)歷史最佳。

深化改革 激發(fā)創(chuàng)新活力

        人是生產中最活躍的因素。龍鋼公司能源保供系統(tǒng)扎實開展形勢任務教育,深入推進三項制度改革,以思想破冰和機制革新激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

        7月中旬,組織管理、技術、技能人員50余人進行年度考評,按照績效評價、民主測評和專業(yè)能力測評綜合考評的方式,確?荚u結果全面、客觀、公正,嚴格執(zhí)行A、B、C、D四類考評結果強制分布比例,突出以結果論英雄的評價標準,樹立能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明用人導向。月末,對當月各項指標完成情況全面復盤,由排名末位的責任人進行述職,表彰獎勵指標突破的單位和個人,集思廣益,提出下階段工作目標和改進措施,進一步明確以業(yè)績定薪酬的考核原則,使“多勞多得、獎優(yōu)罰差”的分配機制深入人心。

強化技改 挖掘增效潛力

        龍鋼公司能源保供系統(tǒng)不斷健全設備管控體系、優(yōu)化設備維檢效能、改進設備節(jié)能效果,以設備運行指標提升,拓展能源創(chuàng)效空間。

        結合夏季高溫天氣,加大電力保供設備巡視力度,對大負荷時段線路增加巡檢頻次,對設備線夾、隔離刀閘、線路接頭等部位進行紅外測溫,以精心“呵護”保障電網(wǎng)“健康”運行?偨Y前期節(jié)能技術改造經(jīng)驗,圓滿完成265㎡燒結主抽風機變頻改造,經(jīng)試運行效果良好,實現(xiàn)燒結系統(tǒng)主抽風機日節(jié)電約21萬kWh。積極實施棒二冷床余熱并入煉鋼一區(qū)余熱發(fā)電機組技術改造,共并汽200余小時,增加發(fā)電量創(chuàng)效6萬余元。將各類供水設備性能發(fā)揮到極致,做到回用水梯級利用、雨水應收盡收,全月回收雨水2萬余m³,通過戰(zhàn)略協(xié)作單位排水7000余m³,月度噸鋼耗水較計劃降低0.14m³。

精益管理 增添降本動力

        降低一次能源消耗和提升二次能源利用率是降本增效的重要抓手。龍鋼公司能源保供系統(tǒng)緊扣關鍵生產經(jīng)營指標,深入推進“算賬經(jīng)營+精益管理”,全過程動態(tài)管控,實現(xiàn)節(jié)能降耗新突破。

        在能源高效利用上做文章,先后下發(fā)了電力成本優(yōu)化攻關、尖峰用電、煤氣高效利用攻關等工作方案,以管理節(jié)能、結構節(jié)能、技術節(jié)能為抓手,持續(xù)深化能效對標,緊盯政策導向,強化過程管理,嚴格體系運行,確保能源效益最大化。在最大需量控制、峰平谷生產組織、功率因數(shù)提升等方面下功夫,優(yōu)化生產組織與各工序動態(tài)銜接,精細調控煤氣、蒸汽資源,合理安排機組運行方式,做到日常工作有計劃,突發(fā)用能有預案,確保發(fā)電機組高效運行,供電成本不斷降低。7月份,谷峰用電創(chuàng)效230余萬元,自供電比例較計劃提升2.71%,節(jié)約外委費用約12萬元。

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