今年以來,能源管控中心干部職工牢固樹立過“緊日子”思想,主動出擊、不等不靠,按照“人人算細賬,處處控成本,點滴摳效益”的工作思路,全方位降能耗增效益,為公司打贏翻身仗添磚加瓦。
精益管理做活增效大文章
該單位深入推進精益管理,從細微處著眼,從點滴處著手,把培育全員效益意識作為必修課,利用班前班后會、微信、顯示屏等載體,引導全體干部職工樹立“人人都是經(jīng)營者,崗位就是利潤源”的理念,從每個崗位、每個環(huán)節(jié)做起,養(yǎng)成節(jié)約一顆螺絲、一度電、一滴水、一張紙的良好習慣。同時,出臺了一系列修舊利廢和指標管控獎罰制度,明確各級人員職責,將責任指標細化分解、落實到人,形成事事有人管、人人都算賬、層層抓落實的管理格局,做活降本增效文章,最大化提升能源效益。
自主維修打造降本新引擎
該單位在成本管控上下功夫,深入推進自主維修,堅持“能內(nèi)部解決的問題絕不外委處理”的原則,深挖內(nèi)部檢維修創(chuàng)效潛力,降低外委維修費用。
電氣責任技師李輝帶領(lǐng)維修人員自主開展高壓變頻器故障修復,通過查找資料,分析變頻器原理及故障處理方法,詳細檢查設(shè)備主板、電流電壓采集板等部件,以視頻方式與廠家技術(shù)人員咨詢判斷故障原因,成功解決了變頻器故障問題,節(jié)省外委維修費用5萬余元。同時,他還利用下班時間研究電路板故障修復,自主完成了主變有載調(diào)壓控制器和龍鋼變電站一期集控系統(tǒng)遠動通訊裝置的故障處理,創(chuàng)效2萬余元。
創(chuàng)新驅(qū)動追求能效最大化
該單位堅持創(chuàng)新驅(qū)動,以技術(shù)改造為載體,不斷優(yōu)化運行方式,助推能耗降低、效益提升。
針對公司部分高爐爐后除塵風機原設(shè)計為磁控啟動方式,運行多年后設(shè)備性能逐漸劣化,安全可靠性降低、能耗高,易對生產(chǎn)造成影響。技術(shù)人員通過分析3#高爐爐后除塵風機運行情況,利用生產(chǎn)檢修的機會,實施除塵風機變頻器優(yōu)化升級改造,經(jīng)過立項、制定方案、新建變頻器室、敷設(shè)電纜、編制變頻控制程序、對設(shè)備進行靜態(tài)調(diào)試、空載試驗和負載試驗。改造后,實現(xiàn)了風機低速啟動,降低了設(shè)備運行電流和能耗,減少了啟動時大電流對供電系統(tǒng)的沖擊,提高了風機運行的可靠性,月創(chuàng)效約50萬元。
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