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多向發(fā)力 解鎖極致降本“密碼”

2024-03-19 00:00    來源:煉鐵廠    作者:申勁草 程略

        一季度,煉鐵廠緊緊圍繞2024年公司十大硬仗任務(wù)清單,細(xì)化任務(wù)指標(biāo)分解,在工藝管控、要素保障、精益設(shè)備管理上持續(xù)發(fā)力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,對標(biāo)提升補短板,全力以赴,打好鐵前系統(tǒng)生存硬仗。

關(guān)口前移 精準(zhǔn)工藝過程管控

        該單位以班組長管理人員思想認(rèn)識為突破口,以物料質(zhì)量問題為導(dǎo)向,堅持以工藝質(zhì)量管理為底線,在篩分區(qū)域通過篩面巡檢、現(xiàn)場采樣,精準(zhǔn)掌握高返、焦炭、焦丁粒度等情況,及時關(guān)注篩板更換和維護(hù)周期。在倉口管理方面,關(guān)口前移,圍繞質(zhì)量提升要求,針對物料碾壓帶來的浪費問題,嚴(yán)格控制汽車、鏟車翻料,上料步驟,防止物料碾壓。同時,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),在物料初篩上做好粒度把關(guān),通過流量控制、沫子粒度測量,抓源頭保供質(zhì)量,做好精細(xì)化物料保供,實現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行,讓高爐時刻吃到“高質(zhì)量精糧”。

環(huán)環(huán)相扣 精細(xì)安全要素保障

        作業(yè)范圍廣、區(qū)域大、形勢復(fù)雜始終是安全管理的重點、難點。在2024年開工“第一課”上,該單位組織設(shè)備主管、安全員圍繞安全過程管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點、危險點管控,通過“視頻授課+實訓(xùn)考試”的方式,讓全員重視不同類型的安全問題、掌握安全理論要點知識。利用周例會、班前會、各類專題會學(xué)習(xí)安全警示教育案例,組織專人抽查安全理論知識掌握情況,跟蹤解決問題,第一時間消除隱患。同時,針對皮帶機(jī)運轉(zhuǎn)數(shù)量多、彩鋼瓦封閉面積大難治理、振篩高作業(yè)率等安全管理難點問題,制定不同等級不同類型的安全提級管理要求,確保安全工作有人管、有力度、有落實。

算賬經(jīng)營 精益設(shè)備質(zhì)量管理

        設(shè)備精益管理是生產(chǎn)穩(wěn)定運行的基本保障。該單位堅持“算賬經(jīng)營”理念,做實做細(xì)設(shè)備精益管理。通過對區(qū)域設(shè)備包聯(lián)包機(jī),緊盯關(guān)鍵設(shè)備重要環(huán)節(jié),強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備三級點檢,做好隱患排查工作;在設(shè)備質(zhì)量維護(hù)方面,以檢修質(zhì)量為重要攻關(guān)點,形成維修班長驗收、崗位人員驗收、崗位班長確認(rèn)的三級驗收方案,算細(xì)賬、算大賬、算明白賬,不斷提升班組長履職能力,以新思維、新舉措提升設(shè)備管理工作質(zhì)效,解鎖極致降本“密碼”。(申勁草 程略)

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