統(tǒng)籌推進 持續(xù)開展設(shè)備管理提升工作

        為進一步提高設(shè)備管理水平，全面提升設(shè)備性能，四季度，軋鋼廠通過設(shè)備見本色、冬季設(shè)備管控、“操檢合一”推進等一系列設(shè)備管理提升攻關(guān)措施，加快推動設(shè)備管理改革工作落地見效，確保設(shè)備安全可靠運行。

全力以赴 聚焦設(shè)備見本色

        該單位圍繞設(shè)備管理提升要點，扎實開展設(shè)備日常管理工作，大力推行現(xiàn)場治理工作，以現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施(介質(zhì)管路)橫平豎直為抓手，制定詳細的推進計劃，助推設(shè)備安全管理提升。利用各類檢修，把設(shè)備現(xiàn)場整治納入檢修項目，明確維修現(xiàn)場做到工完料凈場地清，備件區(qū)、維修區(qū)定置擺放，標(biāo)識清楚，對暫時不能徹底整治的，積極制作各種防護或接收裝置，確保設(shè)備安全穩(wěn)定順行。此外，結(jié)合安全一級標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)預(yù)驗收要求，以點帶面、觸類旁通，全力整治設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象，堅持每周打造一處亮點，利用周例會進行量化評比，全面提升設(shè)備本質(zhì)化安全。

精準(zhǔn)發(fā)力 強化冬季設(shè)備管控

        為確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行，該單位結(jié)合氣候特點，從水、電、氣、機、油五方面制定冬季使用要求及設(shè)備冬防管理措施，設(shè)定具體責(zé)任人，夯實責(zé)任，強化冬季設(shè)備管控。對所有設(shè)備、管線及附屬設(shè)施進行全面保溫排查，確保保溫層無缺失，保溫防護無死角。根據(jù)氣溫降低設(shè)備管線韌性降低的特點，對間斷性運行的工藝管道、線路等，采取有針對性的預(yù)防措施，合理調(diào)整生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作，防止因氣溫變化導(dǎo)致鋼溫波動對設(shè)備安全運行造成影響。針對雨雪冰凍、大風(fēng)惡劣天氣期間的室外登高、動火、吊裝及檢修維修作業(yè)活動進行嚴(yán)格規(guī)定，對承載負(fù)荷、大風(fēng)天氣高處易松動部位、易墜落物品進行清查、預(yù)防，嚴(yán)格落實各項措施，確保設(shè)備精準(zhǔn)管控。

夯實基礎(chǔ) 深推“操檢合一”

        該單位持續(xù)深推“操檢合一”工作，按照“新五會”能力矩陣要求，認(rèn)真落實備件、維修管理，強化設(shè)備本質(zhì)化管理，全面提升人員技能水平。一方面，制定培訓(xùn)課程，邀請分廠高級技師、工程師等進行電、鉗、焊、儀專業(yè)全方位培訓(xùn)，并結(jié)合各作業(yè)區(qū)年修計劃，量身定制液壓管道、加熱爐滑塊、水梁滑塊等專業(yè)技能培訓(xùn)，全面提升“操檢合一”專業(yè)技術(shù)認(rèn)知能力，進一步降低外委維修、檢修費用。另一方面，守正創(chuàng)新，打破管理思維，進一步優(yōu)化管理流程，合理資源配置，對板帶水運、預(yù)裝工段人員重新進行職責(zé)劃分，明確“操檢合一”的重要性，激發(fā)崗位工、操作工參與設(shè)備管理工作的積極性，助推設(shè)備管理改革向縱深發(fā)展。