精準施策 護航金字招牌行穩(wěn)“質(zhì)”遠

        9月份，煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)以嚴的標準、實的作風，扎實推進質(zhì)量管理工作，提質(zhì)量、攻指標、增效益，把好鋼坯質(zhì)量首道關(guān)口，為“禹龍”品牌保駕護航。

高標準、嚴約束，提升工藝指標

        “我們要認真進行質(zhì)量回訪，掌握下道工序的實際運行情況。同時要時刻關(guān)注鑄坯質(zhì)量，按時按點測量定尺，確保連鑄坯合格率100%。”該作業(yè)區(qū)作業(yè)長王小慶要求管理人員扎實開展質(zhì)量回訪活動，確保鑄坯質(zhì)量。

        該作業(yè)區(qū)把“質(zhì)量月”活動要求細化落實到具體工作中，通過質(zhì)量回訪、關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)攻關(guān)、定重合格率提升等活動，營造全員“心往一處想、勁往一處使”的質(zhì)量管理氛圍，增強班組凝聚力。

        為保證鑄坯表面質(zhì)量，該作業(yè)區(qū)要求每班組長認真檢查員工標準化操作，嚴控工藝操作流程，臺下人員按時按點測量定尺、定重，每班對鋼坯定尺手工測量不少于4次;從第一道工序開始關(guān)注氬前氬后溫度，做到滿包澆注，并控制大包下渣量;嚴格中間包鋼水溫度控制，做好保護澆注，嚴格執(zhí)行黑渣操作，盡可能縮短澆注時間，控制加渣厚度，環(huán)環(huán)相扣，保證鑄坯質(zhì)量，為實現(xiàn)質(zhì)量最優(yōu)、效益最佳目標蓄勢儲能。

下硬功、下真功，抓實精益設(shè)備

        在維修區(qū)，維修副班長石運華拿著砂紙在油缸活塞桿頂部一個坑洼處細細打磨，并慢慢向外延展，他的手臂上下均勻擺動，確保砂紙的力度與油缸面保持平行且力度均勻。

        “你們可不要小看這個步驟，油缸使用較長時間后，液壓剪油會從油缸頂部的小坑洼漏出來，只要將油缸活塞桿表面打磨的足夠光滑，再經(jīng)過填膠、凝固、打磨后，形成一個完整的平面，就可以避免漏油，進一步延長油缸使用壽命。”石運華為維修工傳授著維修經(jīng)驗。

        質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。為推進設(shè)備“全壽命、長周期”運行，該作業(yè)區(qū)堅持設(shè)備管理“十二字”方針，充分發(fā)揮點檢專業(yè)人員作用，持續(xù)落實三級點檢和設(shè)備精益維修，嚴把維修質(zhì)量，嚴查設(shè)備漏檢率、周期更換率、故障修復率和隱患報送整改率，并形成閉環(huán)管控。同時，定期對連鑄關(guān)鍵設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng);每天對設(shè)備認真檢查，及時加油潤滑;利用檢修，處理設(shè)備隱患，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，對設(shè)備維護全程把關(guān)，確保維修質(zhì)量關(guān)口前移，為連鑄生產(chǎn)做好硬支撐。