迎著冬日的第一縷晨光,煉鋼廠檢修工作正如火如荼進行著……針對此次檢修,煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、精心組織,周密部署、統(tǒng)籌安排,緊盯重點工作,完善檢修方案,狠抓設(shè)備管理,加強過程把控,穩(wěn)步推進檢修計劃,確保檢修各項工作順利進行。
黨旗飄揚風(fēng)帆
此次大修共修訂各類標(biāo)準(zhǔn)方案81項,涉及設(shè)備檢修、設(shè)備停送電等。為進一步搶時間、趕進度,從檢修一開始,黨員干部身先士卒,緊盯檢修項目清單落實,夯實安全管理責(zé)任,從各項流程、各條管線再到人員分工,事無巨細(xì)、精益求精,確保在計劃時間內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成檢修任務(wù)。結(jié)合檢修工作中的重點、難點問題,成立黨員攻關(guān)小組,確定攻關(guān)項目,明確責(zé)任人,解決檢修難題,全體黨員干部以火熱的激情、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),奮戰(zhàn)年終檢修。
厲兵秣馬迎鏖戰(zhàn)
在新系統(tǒng)單爐單機檢修的同時,另一場生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)在老區(qū)打響。新系統(tǒng)單爐單機檢修打破了原本的生產(chǎn)平衡,面臨著生產(chǎn)與檢修交叉進行的挑戰(zhàn)。該單位精心策劃、統(tǒng)籌安排,對新老系統(tǒng)進行詳細(xì)職責(zé)劃分和協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)檢修兩不誤。為了抓住此次單系統(tǒng)停運檢修的大好機會,徹底解決長期以來因系統(tǒng)持續(xù)生產(chǎn),無法處理的設(shè)備問題,該單位成立了以廠長為組長,副廠長為副組長的檢修指揮小組,制定了《系統(tǒng)大修作業(yè)方案》《關(guān)于系統(tǒng)大修期間暫行管理規(guī)定》等制度,將檢修任務(wù)全面壓實。
狹路相逢勇者勝
此次大修任務(wù)重、戰(zhàn)線長、上下立體交叉作業(yè)頻繁、參加檢修施工人員多。為確保檢修任務(wù)順利完成,該單位多次召開檢修專題會議,對檢修項目進行全面梳理,制定降本增效成本控制措施,從上而下、層層分解,做到人人都是“創(chuàng)效員”,處處都是“創(chuàng)效點”,建立“干部帶頭、全員參與”的降本增效模式,從控制每一度電、每一滴水、每一份物料做起。爐役檢修以更換轉(zhuǎn)爐爐襯和維修整個轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設(shè)備為主,爐襯更換必須全部拆掉重砌。以前大修對所有設(shè)備進行更換,但這次大修改變觀念,對所有設(shè)備進行檢測和評估,了解設(shè)備的損壞程度,確保通過修復(fù)來延長設(shè)備使用壽命。此次檢修對擋渣板、氧槍小車、變頻器等設(shè)備進行修舊利廢,直接降低維修費用27萬元。
同頻共振奪效益
“河北維保檢修現(xiàn)場精細(xì)化管理值得參檢人員共同學(xué)習(xí)。”大修微信工作群里發(fā)布了一條消息。附著的圖片:每一條氣帶都配備一把帶有相同記號的割炬,每一臺電焊機標(biāo)號配備相應(yīng)標(biāo)號的配電箱……此次大修,該單位對8家外協(xié)單位全面落實“一家人共事、一體化管理”理念,建立外協(xié)單位精細(xì)化管理體系,把檢修質(zhì)量作為管控重點,致力打造品質(zhì)檢修,從人員、技術(shù)、設(shè)備、物資等方面全面盯控,統(tǒng)籌調(diào)配自主檢修、外委施工各方資源,多措并舉夯實檢修質(zhì)量管控各環(huán)節(jié)。內(nèi)部檢修力量也不示弱,在學(xué)習(xí)外協(xié)規(guī)范化操作的同時,在結(jié)構(gòu)件焊接過程中,對切割、打磨以及焊接進行全過程跟蹤監(jiān)督,緊盯每一處焊點,確保焊接質(zhì)量。
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