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奮力沖刺四季度 打好保供收官戰(zhàn)

2022-10-27 07:55    來源:儲運中心    作者:張勝篤

        四季度,儲運中心聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,全員樹立大局意識、系統(tǒng)觀念,肩扛責(zé)任不松懈,用務(wù)實奮斗的干勁,狠抓備件材料保供服務(wù),為完成全年各項任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

暢通渠道,確保供應(yīng)

        四季度是公司戰(zhàn)疫情保生產(chǎn)扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營局面、打好年終收官戰(zhàn)的關(guān)鍵時期。為解決生產(chǎn)一線的后顧之憂,保障備件材料供應(yīng)及時,該單位抓住備件材料計劃這個切入口,保持與生產(chǎn)單位、品牌營銷部的密切配合,掌握生產(chǎn)經(jīng)營實際要求,加強疫情物資、關(guān)鍵設(shè)備物資保障,核實庫存、精準(zhǔn)計劃,對急需回貨的物資積極進(jìn)行溝通,千方百計將所需備件按要求采購回來;對易耗類物資,庫存達(dá)到警戒線時,采取調(diào)劑、應(yīng)急采購等措施化解供需矛盾。同時收集現(xiàn)場庫存放及回收可利用物資信息,切實解決了采購不及時可能影響生產(chǎn)經(jīng)營的問題。

對照標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)管理

        備件材料驗收是庫房管理的重要環(huán)節(jié)之一,也是保障生產(chǎn)正常供應(yīng)的核心環(huán)節(jié)。為切實抓好備件材料驗收第一關(guān),該單位在精細(xì)化管理中,通過周例會、班前會對涉及備件材料驗收的相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),使驗收人員對做好回貨把關(guān)有了新“標(biāo)尺”,并應(yīng)用在實際工作中。在接到回貨信息后,庫管員第一時間通知相關(guān)計劃員共同對回貨物資進(jìn)行把關(guān)。在驗收過程中,結(jié)合驗收標(biāo)準(zhǔn),各自對物資驗收結(jié)果提出不同意見,達(dá)到統(tǒng)一后在運料單上簽字確保,存在需要處置的,及時填寫供應(yīng)問題處置單協(xié)調(diào)進(jìn)置,實現(xiàn)了入庫合格率達(dá)到100%的管理目標(biāo)。

想其所想,保其所需

        為節(jié)約備件材料領(lǐng)用時間,該單位想辦法添措施,從備件材料發(fā)放,配送及裝卸貨物保障上大“做文章”。對所有來貨車輛有“封條”的,堅持司機不下車,安排人員快進(jìn)快卸,確保疫情防控措施有效落實;對于回貨物資,庫管員嚴(yán)格按照分區(qū)分類要求,使各區(qū)域物資有序擺放,標(biāo)識標(biāo)牌及時、準(zhǔn)確、完整,并保持物資區(qū)位碼準(zhǔn)確無誤,為便捷快速發(fā)放和準(zhǔn)確、及時配送物資打下堅實基礎(chǔ)。與此同時,行叉車司機每天對所管設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、點檢,確保設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)。

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