深耕工藝責(zé)任田 助推鐵前“經(jīng)濟冶煉”

       進入三季度，煉鐵廠干部職工時刻堅持“以經(jīng)濟效益為中心、以工藝技術(shù)為統(tǒng)領(lǐng)、以設(shè)備穩(wěn)順為基礎(chǔ)”的經(jīng)營方針不動搖，兩眼向內(nèi)、主動作為，通過緊抓科學(xué)配礦、狠抓鐵前操作、嚴(yán)抓精細(xì)管理“三抓”措施，深耕大工藝統(tǒng)領(lǐng)技術(shù)責(zé)任田，全力為企業(yè)打贏降本增效、止虧減損攻堅戰(zhàn)貢獻力量。

緊抓科學(xué)配礦 向源頭要效益

      “走進鐵前冶金性能實驗室，依然是一派燈火通明的景象，每個人都在有條不紊忙碌著。”這是筆者晚上8點10分，在鐵前冶金性能實驗室看到的場景。

       結(jié)合下半年鐵前降本增效目標(biāo)任務(wù)，該單位充分發(fā)揮實驗室工藝技術(shù)指導(dǎo)職能作用，堅持以立足科學(xué)合理配礦為基礎(chǔ)，通過全面模擬燒結(jié)機冶煉過程，提前對燒結(jié)礦質(zhì)量、有害金屬元素控制和軟熔狀態(tài)等方面進行研究、探討、計算、驗證，及時制定合理的工藝操作規(guī)程和工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保配比投入使用后，實現(xiàn)鐵前“經(jīng)濟冶煉”。同時在保證混勻礦質(zhì)量前提下，嚴(yán)格執(zhí)行《鐵前系統(tǒng)燒結(jié)優(yōu)化配比方案》，運用“減主用輔”的方法，持續(xù)降低燒結(jié)礦原料成本，促進“精細(xì)料”向“經(jīng)濟料”迅速轉(zhuǎn)變;在保證燒結(jié)礦各項指標(biāo)達標(biāo)的前提下，加強對現(xiàn)有雜料、廢料、庫存料、除塵灰等固廢的循環(huán)使用，持續(xù)降低燒結(jié)礦成本，深挖源頭效益。

狠抓鐵前操作 向過程要質(zhì)量

      “點火溫度在1100℃左右，流量請繼續(xù)保持，一定要穩(wěn)定操作過程，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。”該單位工藝技術(shù)監(jiān)督員一邊巡查，一邊叮囑道。

       該單位堅持大工藝統(tǒng)領(lǐng)思想，通過嚴(yán)格執(zhí)行各項工藝管控要求，持續(xù)優(yōu)化工藝操作，實行專人專項監(jiān)督模式，嚴(yán)守工藝控制底線、紅線，實現(xiàn)工藝科學(xué)化管理;以“降固燃就是降成本”為降本增效抓手，深挖燒結(jié)工序內(nèi)部潛能，深抓操作過程管控，實行“精備料、穩(wěn)水碳、減漏風(fēng)、厚料層、燒透篩盡”統(tǒng)一操作，配套采用“檢查、考核、反饋、整改、落實”五位一體清查機制，充分釋放工藝操作和成本管控效能;積極推進“定標(biāo)桿，送幫扶，樹新風(fēng)”的崗位操作幫扶活動，確保崗位人員做到明標(biāo)準(zhǔn)、能操作、會操作、嚴(yán)操作，真正從過程管控上要效益，為高爐穩(wěn)定順行奠定堅實保障。

嚴(yán)抓精細(xì)管理 在創(chuàng)新中求突破

      “精細(xì)化管理必須緊貼生產(chǎn)實際情況進行調(diào)控，必須從根本上發(fā)揮最大效能，不斷挖潛增效……”在下半年鐵前降本增效項目研討會上，該單位負(fù)責(zé)人講道。

       為進一步加強工藝技術(shù)與生產(chǎn)組織的高效協(xié)調(diào)、穩(wěn)步融合，該單位緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題，大力推動新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，加快落實“優(yōu)化噴煤比，降低焦比”“燒結(jié)微負(fù)壓點火技術(shù)應(yīng)用”等項目的推進，力爭以最小的投入、最小的消耗，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益。厚植算賬思維，深入推進“四級”成本精細(xì)化管控，緊盯各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)提升，以班組為小單元，將重要指標(biāo)細(xì)化量化到各班組，建立健全崗位成本管控模式，層層分壓分量，班班落實指標(biāo)，班班分析原因，充分調(diào)動全員參與降本增效攻堅戰(zhàn)的積極性和主動性，持續(xù)探尋成本和經(jīng)濟指標(biāo)“雙優(yōu)”生產(chǎn)模式，推動鐵前“經(jīng)濟冶煉”走深走實。