7月份,龍鋼公司煉鋼廠聚焦“低成本、高效益”經(jīng)營之本,廣大干部職工牢固樹立過“緊日子”思想,充分發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭精神,堅(jiān)定降本增效信念,苦練內(nèi)功、攻堅(jiān)克難,全力打贏止虧減損攻堅(jiān)戰(zhàn)。
克勤克儉,在精打細(xì)算中過好“緊日子”
“全體干部職工要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和止虧減損的決心,積極行動(dòng),立足本職崗位,點(diǎn)滴摳成本……”煉鋼廠廠長對(duì)全體干部職工發(fā)出倡議。
面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì),煉鋼廠利用月末大會(huì)、調(diào)度會(huì)、晨會(huì)、班前班后會(huì)等,常態(tài)化開展形勢(shì)任務(wù)教育工作,引導(dǎo)全員樹立過“緊日子”的思想,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),大力開展降本增效工作,持續(xù)加大設(shè)備維修力度、回收再利用力度和小技小改力度,充分挖掘和凝聚一線職工智慧,有效解決生產(chǎn)中的疑難雜癥,全力以赴打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
中流擊水,在降本增效中爭當(dāng)“排頭兵”
“劉斌研究的校正結(jié)晶器水封的方法,不僅維修效率翻了一番,而且節(jié)省了銅管費(fèi)用,大家都要向他學(xué)習(xí),積極參與降本增效工作……”在班后會(huì)上,班長對(duì)維修工劉斌提出表揚(yáng)。
連鑄結(jié)晶器作為連鑄的“心臟”,在整個(gè)生產(chǎn)中至關(guān)重要。為了達(dá)到鑄坯工藝要求,需要維修工定期對(duì)更換下來的結(jié)晶器水封進(jìn)行校正。以往在校正水封時(shí),需要調(diào)節(jié)水封螺栓,再用塞尺進(jìn)行測量,誤差較大,在使用過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)調(diào)節(jié)螺栓斷裂現(xiàn)象。經(jīng)過調(diào)查,劉斌決定在調(diào)節(jié)螺栓上進(jìn)行技改,通過調(diào)節(jié)螺栓與銅管接觸面,保證銅管與水套四個(gè)面均勻,提高了作業(yè)效率,為鋼坯質(zhì)量提供了工藝技術(shù)保障,延長了銅管使用壽命,年創(chuàng)效20萬余元。
奮楫爭先,在攻堅(jiān)克難中勇啃“硬骨頭”
“設(shè)備改造不僅會(huì)提高生產(chǎn)過程物料利用率,而且會(huì)提升能源利用率。作為黨員干部要沖在一線、頂在一線、干在一線,為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),扛死肩、硬負(fù)責(zé),展現(xiàn)黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為。”連二黨支部書記賀海偉動(dòng)員支部黨員干部。
該單位充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,根據(jù)生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,支部成立攻關(guān)小組,通過優(yōu)化工序,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)最優(yōu)。以“加強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)新提升、確保質(zhì)量、提高效益”為原則,穩(wěn)步推進(jìn)工藝管理提升工作,緊盯鋼坯定重合格率不放松,成立定重攻關(guān)小組,每班安排專人在軋線監(jiān)稱,并及時(shí)反饋信息,連鑄臺(tái)上臺(tái)下及時(shí)溝通,班班分析,周周通報(bào)。截至目前,5#連鑄機(jī)定重合格率提升到60.92%,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升。
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