聚焦“三問三思” 全力奮戰(zhàn)“雙過半”

        為進(jìn)一步鞏固“三問三思”大討論活動(dòng)成果，持續(xù)激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，儲運(yùn)中心保障黨支部以狠抓“三問三思”宣貫實(shí)效為突破點(diǎn)，以提升全員專業(yè)素質(zhì)為著力點(diǎn)，以強(qiáng)化問題整改為切入點(diǎn)，三點(diǎn)發(fā)力，扎實(shí)開展“三問三思”第二階段學(xué)習(xí)研討交流活動(dòng)，推進(jìn)支部各項(xiàng)工作再上新臺階，助力“雙過半”目標(biāo)任務(wù)早日實(shí)現(xiàn)。

        強(qiáng)化宣貫實(shí)效，匯聚奮戰(zhàn)“雙過半”合力

        為進(jìn)一步強(qiáng)化“三問三思”宣貫實(shí)效，該支部利用“黨課開講啦”活動(dòng)契機(jī)，組織支部黨員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各級“三問三思”大討論活動(dòng)精神，支部書記及委員結(jié)合支部在融入生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點(diǎn)及重點(diǎn)帶頭發(fā)言，黨員對突破生產(chǎn)經(jīng)營過程的難點(diǎn)及重點(diǎn)提舉措、談做法。同時(shí)充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，利用班前班后會(huì)組織黨員干部分享“三問三思”心得，引導(dǎo)全員在生產(chǎn)經(jīng)營中多問自己：應(yīng)該做什么、已經(jīng)做了什么、還要做什么、還能做什么，強(qiáng)化全員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感，真正以主人翁姿態(tài)，投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，匯聚起奮戰(zhàn)“雙過半”的合力。

        強(qiáng)化專業(yè)素質(zhì)，增添奮戰(zhàn)“雙過半”活力

        該支部以鍛造維修技能強(qiáng)軍為目標(biāo)，秉持“維修行業(yè)沒有最好，只有更好”的原則，活用“三問三思”工作方法，定期組織全員召開維修技能提升專題會(huì)議，抓住全員在維修技能提升方面的瓶頸，通過外請服務(wù)站專家、內(nèi)聘維修能力強(qiáng)的員工開展專題講座的方式，切實(shí)提升全員車輛維修知識掌握能力和故障排除處理水平。同時(shí)積極發(fā)揮“師帶徒”“傳幫帶”實(shí)效，注重優(yōu)帶差、強(qiáng)帶弱機(jī)制運(yùn)用，提升幫扶人員責(zé)任意識，并加強(qiáng)現(xiàn)場檢修監(jiān)督巡查，讓參與人員在檢修過程中提升技能，實(shí)現(xiàn)幫扶效果，從而快速提高全員專業(yè)素質(zhì)，增添奮戰(zhàn)“雙過半”的活力。

        強(qiáng)化問題整改，提高奮戰(zhàn)“雙過半”效力

        該支部通過現(xiàn)場檢查、調(diào)研走訪等方式，對“三問三思”第一階段征集問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對于推進(jìn)不力或整改流于形式的現(xiàn)象和責(zé)任人及時(shí)通報(bào)考核，進(jìn)一步強(qiáng)化人員責(zé)任意識，確保“三問三思”活動(dòng)推進(jìn)實(shí)效。同時(shí)組織員工代表、班組長及以上管理人員召開“三問三思”活動(dòng)第二階段支部專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，針對征集的問題意見組織管理人員及員工代表多角度討論，形成具體舉措后利用班前會(huì)向全員通報(bào)，確保“三問三思”各項(xiàng)舉措高效推進(jìn)，切實(shí)提高奮戰(zhàn)“雙過半”的效力。