近期,為確保夏季電力設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)運行,能源管控中心精心組織,找準提升設(shè)備管理的切入點,通過“精準點檢、細化機制、實戰(zhàn)演練”等措施,把握設(shè)備順行的主導權(quán),全力開啟設(shè)備迎峰度夏新模式。
精準點檢,筑牢防暑關(guān)鍵點
為防止設(shè)備“中暑”,及時消除“隱疾”,該單位在巡視點檢質(zhì)量上做足功課,將規(guī)范設(shè)備防暑降溫臺賬作為每日培訓的必修課,結(jié)合點檢競賽活動,明確責任人、點檢周期,對排查出的問題及時上報并處理。各運維工加大對關(guān)鍵設(shè)備、特種設(shè)備、重載負荷設(shè)備的監(jiān)視和維護,重點檢查關(guān)鍵設(shè)備的油溫、接線端子溫度、電機溫度、電纜隧道及夾層溫度;各巡檢人員加強對設(shè)備通風系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)等關(guān)鍵點的巡視檢查力度,確保設(shè)備在高溫天氣穩(wěn)定運行。同時做好無人值守高壓室設(shè)備設(shè)施安全排查工作,對老、舊線路進行緊固,確保不漏一處。
細化機制,緊繃安全“基準弦”
為確保迎峰度夏工作順利開展,該單位從人員防暑、設(shè)備降溫方面制定安全可行的措施,要求班組長每日班前會及交接班時間全面排查員工精神狀態(tài),在高溫天氣分時段進行作業(yè),各包聯(lián)領(lǐng)導進崗位開展防暑降溫知識培訓,提高人員防暑意識。不斷完善防暑降溫應急預案、電力設(shè)備設(shè)施迎峰度夏方案、事故應急處置措施,建立了中心及作業(yè)區(qū)兩級應急指揮機構(gòu),積極應對突發(fā)事件。以設(shè)備管理為支撐,修訂完善《設(shè)備管理辦法》,明確各級人員職責,針對核心設(shè)備,創(chuàng)新實行操作、工藝、技術(shù)相結(jié)合的“三位一體”管理模式,每月開展一次設(shè)備潤滑、技術(shù)參數(shù)、管理缺陷、風險評估等方面的技術(shù)分析,準確判斷設(shè)備運行狀況,不斷提升設(shè)備本質(zhì)化安全水平。
實戰(zhàn)演練,夯實應急“防御線”
有效預防應對是保障電力安全的基礎(chǔ)。該單位建立了迎峰度夏期間設(shè)備事故搶修機制,積極開展危險源點分析和事故預想,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導檢查,各崗位根據(jù)實際完善本崗位應急預案,備足應急物資,由調(diào)度統(tǒng)一指揮、搶險應急,做到有預案、有措施、有執(zhí)行、有落實的閉環(huán)管理。對照往年迎峰度夏過程中的問題,各級人員分析原因,制定措施,不放過任何異常信息。常態(tài)化開展人員應急知識培訓,重點圍繞近期防汛、防觸電、防暑降溫等環(huán)節(jié)開展實戰(zhàn)演練,進一步提升人員快速響應及應急處置的實戰(zhàn)能力。
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