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扎根一線做表率 焊花照亮鋼鐵路

——記龍鋼公司2020-2021年度“勞動(dòng)模范”李智

2022-05-25 16:54    來源:煉鐵廠    作者:屈冬祥

       五月的鮮花為勞動(dòng)者綻放,五月的贊歌為青春歌唱。在韓原大地十里鋼城有這樣一位職工,他專注于技術(shù)、專心于工作、忠誠(chéng)于崗位,用23年一次次的努力和付出堅(jiān)定了青春的步伐,收獲了成長(zhǎng)的果實(shí)。23年來,他不僅見證了15㎡燒結(jié)機(jī)到450㎡燒結(jié)機(jī)的發(fā)展歷程,也從一名懵懂少年成長(zhǎng)為維修技術(shù)的行家里手,用璀璨的焊花努力照亮自己的鋼鐵路。他就是龍鋼公司2020-2021年度“勞動(dòng)模范”李智。

青春無悔 建功有我

      “兒子,不管走到哪里都要好好干,一定要為企業(yè)多干事。”這是煉鐵廠265㎡燒結(jié)機(jī)鉗工班長(zhǎng)李智參加工作前,母親對(duì)他的叮囑,至今仍記憶猶新。

       在23年的工作中,他憑著一股不服輸、不怕苦的干勁,三伏頂烈日、三九冒嚴(yán)寒,起早貪黑,從配料到成品、從設(shè)備到操作,燒結(jié)機(jī)的每一個(gè)角落幾乎都留下了他執(zhí)著的身影。哪個(gè)設(shè)備出了故障,他聽聲辨音便會(huì)判斷出問題所在,立即組織人員進(jìn)行維修,用實(shí)際行動(dòng)保障生產(chǎn)安全順行。2020年12月,正值265㎡燒結(jié)機(jī)停機(jī)檢修的關(guān)鍵時(shí)期,接到母親暈倒住院的消息,他本該放下手中的工作,在病床前照顧母親,卻毅然選擇了繼續(xù)堅(jiān)守在檢修現(xiàn)場(chǎng),連續(xù)奮戰(zhàn)好幾天不下檢修戰(zhàn)線,困了就在椅子上睡上一會(huì),餓了一桶泡面便是一頓飯,雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但收獲更多的是經(jīng)歷和成長(zhǎng)。

務(wù)實(shí)創(chuàng)新 提質(zhì)增效

      “狹路相逢勇者勝。只有在攻堅(jiān)克難中奮勇向前、勇于創(chuàng)新,才能不斷突破自己、提高技能。”這是他多年來不斷堅(jiān)持的工作準(zhǔn)則。

       2021年11月,265㎡燒結(jié)機(jī)與2#高爐同步大修,三十多天他帶領(lǐng)班組成員夜以繼日,連續(xù)奮戰(zhàn),提前完成檢修項(xiàng)目任務(wù)。檢修中,為進(jìn)一步提高燒結(jié)礦質(zhì)量和生產(chǎn)效率,他決定對(duì)燒結(jié)機(jī)風(fēng)箱實(shí)施升級(jí)改造,通過對(duì)48個(gè)風(fēng)箱、風(fēng)箱支管、接管進(jìn)行更換,并在合適位置澆筑耐磨料、噴涂澆注料等措施,使燒結(jié)機(jī)含氧量由原來13.4%降至9.3%。工作之余,他還搜尋燒結(jié)各類工藝技術(shù)方面的書籍,并在網(wǎng)上研習(xí)工藝發(fā)展新動(dòng)向,不斷開闊眼界,結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他提出實(shí)施265㎡燒結(jié)機(jī)一混加水管改造、自行設(shè)計(jì)改造燒結(jié)機(jī)防糊堵爐條、320㎡轉(zhuǎn)臂式新型環(huán)冷機(jī)改造等多項(xiàng)崗位創(chuàng)新、設(shè)備改造項(xiàng)目,累計(jì)創(chuàng)效千萬元以上,為燒結(jié)生產(chǎn)提質(zhì)降耗作出突出貢獻(xiàn)。

以身作則 薪火相傳

      “入職以來,師傅李智在工作中教了我很多知識(shí),他身上有許多閃光點(diǎn),值得我去學(xué)習(xí)。”入職不到一年的新進(jìn)大學(xué)生齊昊邊干邊說,“除了學(xué)習(xí)師傅教給我的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),更應(yīng)該學(xué)習(xí)師傅身上無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和吃苦耐勞的勞模精神,不斷提升自己的維修技能,錘煉自己,使自己快速成長(zhǎng),為公司安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更大力量。”

       平時(shí)愛思考鉆研的李智,對(duì)于生產(chǎn)過程中的突發(fā)故障總結(jié)出了有效預(yù)防處置措施,多次避免了事故發(fā)生。近年來,為提高班組人員整體維修水平,在維修工技能訓(xùn)練基地,他以身作則,將這些經(jīng)驗(yàn)技巧毫無保留傳授給身邊同事,手把手教學(xué)、面對(duì)面示范,大力開展班組傳幫帶工作。針對(duì)班組管理,他堅(jiān)持以創(chuàng)建“六型”班組為依托,創(chuàng)新性在班組內(nèi)部實(shí)施崗位技術(shù)比武,將班組承包設(shè)備按照“自留地”形式,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,并將各類演練隨機(jī)性的穿插在日常生產(chǎn)過程中,鼓勵(lì)青年職工不斷提升自己,快速成長(zhǎng)成才。

       這就是李智,他23年如一日,照亮了自己,也溫暖了他人,艱苦奮斗、無怨無悔,用一顆熱愛的心在平凡的崗位上將鋼鐵工人的光和熱灑滿十里鋼城。

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