3月25日,公司召開鐵鋼銜接一體化管控平臺試運行安排部署會。各單位、各部門相關負責同志以及項目合作單位鐳鉬公司相關負責人參加。
會上,鐳鉬公司相關負責人首先對項目建設的背景、目標、意義、項目的進展和試運行情況進行了通報,并結合項目進展情況,對投運過程中存在的管理要點、工作目標、具體措施等進行了安排部署。
會議要求,一是要以高質(zhì)量發(fā)展為引擎,圍繞“降低鐵水溫差”“減少鐵水罐數(shù)量”,及時調(diào)整固有生產(chǎn)組織模式,確保“一罐制”順利投運;二是要以降本增效為核心,做好鐵鋼銜接一體化平臺試運行操作和后續(xù)軟件調(diào)試配合工作,為完成“一罐制”正常運行夯實基礎;三是以目標、結果為導向,運用好鐵鋼銜接一體化平臺重要工具,及時對偏離參數(shù)標準的數(shù)據(jù)進行糾偏,確保“一罐制”正常運行;四是要牢固樹立“上道工序為下道工序服務、滿足下道工序需求”的質(zhì)量理念,聚焦要素保障,發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理職能,為煉鋼高效、經(jīng)濟冶煉提供必要條件;五是要大力弘揚“干事”文化,按照系統(tǒng)思考、協(xié)同聯(lián)動的原則,各相關系統(tǒng)人員要形成“心往一塊想,勁往一處使”的干事氛圍,為“一罐制”順利投運貢獻力量。
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