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精準施策求實效 凝心聚力創(chuàng)佳績

2022-03-29 11:13    來源:軋鋼廠    作者:路文靜

        一季度,軋鋼廠緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標任務,定措施、抓落實,全力推進“穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降耗、增效”等重點工作,確保各項工作求實效、創(chuàng)佳績。

        統(tǒng)一思想認識,營造干事文化

        該單位全體干部職工持續(xù)弘揚“革命+拼命”的強大斗爭精神,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到各項工作中,扎實貫徹落實“三項機制”改革,在干部選拔任用、目標責任考核及干部作風建設等環(huán)節(jié)做到精準落實,將科級干部薪酬制度與目標指標、考評排名相掛鉤,并根據(jù)公司各專業(yè)排名,為分廠各專業(yè)主管領導制定配套績效系數(shù),不搞一刀切,不吃“大鍋飯”,扎實踐行“干事”文化,抓住最好機遇,干出精彩業(yè)績,以問題解決推動整體工作提升。

        管理精準發(fā)力,開展指標攻關

        該單位嚴格落實公司“以計劃管理為綱,以目標管理+降本增效為核心”的考核導向機制,以分廠節(jié)能增效軋制“三三制”工作法為指導思想,堅決貫徹指標提升、加工成本降低、品規(guī)優(yōu)化增效三個基本目標,綜合運用“三級三清單”管理方法,從項目管理、指標管理、崗位清單管理三個方面,分層分級明確崗位降本清單,實現(xiàn)分廠降本增效工作的全工序全流程管控。截至目前,全年重點降本增效項目累計創(chuàng)效850余萬元,超出年進度計劃3%以上。

        堅持目標引領,吹響開局號角

        該單位細化職責分工,明確工作思路和時間節(jié)點,圍繞既定利潤目標,積極開展“挖潛增效促發(fā)展,奮戰(zhàn)首季開門紅”勞動競賽活動,從全工序加工費、峰平谷及尖峰用電優(yōu)化等方面制定專項攻關方案,配套制定專項獎勵辦法,為活動開展提供了堅強制度保障,營造出“你追我趕”的競賽氛圍,深度挖掘生產(chǎn)經(jīng)營潛在效益。截至目前,峰平谷生產(chǎn)、合金優(yōu)化創(chuàng)效420余萬元,工序加工成本較去年降低10元以上。

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