新的一年,能源檢計量中心以經濟效益為中心,以工藝技術為統(tǒng)領,深入推進契約化管理落地生根,緊盯目標、同心同行,以時不我待的緊迫感和恪盡職守的責任感,大干快干、奮斗實干,誓奪元月開門紅。
筑牢疫情防護網
面對外部嚴峻復雜的疫情形勢,加之冬季寒潮冰凍等惡劣天氣,安全生產面臨諸多挑戰(zhàn)。該單位堅決貫徹落實公司疫情防控工作要求,黨員干部主動下沉一線,督導信息報送、防疫物資發(fā)放、疫情防控知識宣傳等工作,加強重點區(qū)域、重點場所和重點人群防控,嚴防死守防止外部輸入,堅持開展每日消殺、掃碼測溫、人員登記等工作,筑起堅實防疫堡壘。
精打細算創(chuàng)效益
堅持“緊盯過程不放松,緊盯異常不放過”“邊干邊算”的工作方法,在能源“產生、使用、能效、損耗降低”等方面狠下功夫,緊緊圍繞轉爐煤氣回收、噸鋼新水消耗、自供電比例、峰平谷創(chuàng)效等指標,深入推進契約化管理,制定所有能源介質管網的經濟運行標準,加快降本增效項目推進力度,將核心指標層層分解,從硬措施的落實上做文章、想辦法,以創(chuàng)新創(chuàng)效全力保障核心指標完成。
強化管控保安全
全面貫徹《安全生產法》和安全生產專項整治三年行動方案,按照“三管三必須”和安全生產責任制要求,確保責任到位、操作到位、監(jiān)管到位,全面加強班組安全建設,提升職工自?;ケR庾R,堅持“一家人共事、一體化管理”和“四同等”原則,配合公司開展外協(xié)安全管理專項攻堅行動,做好幫扶、指導、檢查、考核工作,緊盯現場作業(yè)和管理薄弱環(huán)節(jié),認真研判和管控安全風險,毫不松懈抓好隱患排查治理,守好安全生產底線。
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