2022年,軋鋼廠運(yùn)行作業(yè)區(qū)上下不忘初心使命,整裝待發(fā)再拼搏,以飽滿的熱情和十足的干勁,積極投入到各項工作中,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
新年新氣象,多管齊下抓安全
為進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作,該作業(yè)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,成立以安全員、技術(shù)員、工段長為核心的周安全檢查小組,由一把手帶隊,堅持每周二對特種設(shè)備、備品備件、人員標(biāo)準(zhǔn)化操作、區(qū)域死角盲點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查,對檢查結(jié)果形成整改清單,落實(shí)到責(zé)任人,做到閉環(huán)管理。同時利用班前班后會組織開展安全警示教育活動,逐步強(qiáng)化人員安全意識,通過“首安云”“鋼博士”智能點(diǎn)檢系統(tǒng)等線上平臺的有效運(yùn)行,做到“線上+線下”雙重管理,確保區(qū)域所有作業(yè)活動安全有序高效開展。
新年新思路,集思廣益降成本
該作業(yè)區(qū)堅持以智能制造為契機(jī),以棒材二線水系統(tǒng)無人值守項目為引領(lǐng),持續(xù)加快智能一體化系統(tǒng)建設(shè)步伐。隨著高線無人值守項目的初步實(shí)施,該作業(yè)區(qū)持續(xù)關(guān)注系統(tǒng)運(yùn)行狀況,查漏補(bǔ)缺,及時引進(jìn)一體化混合排污罐、板框壓濾等設(shè)備,為進(jìn)一步提升水質(zhì)指標(biāo)、加快泥水分離效率奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。與此同時,為節(jié)約能源消耗費(fèi)用,組織成立峰平谷檢查小組,針對各水池補(bǔ)水時點(diǎn)、冷卻塔風(fēng)機(jī)啟停時點(diǎn)、設(shè)備檢修時點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化排查及規(guī)范,確保節(jié)能增效軋制工作落到實(shí)處。
新年新目標(biāo),激活班組源動力
為進(jìn)一步激發(fā)班組活力,該作業(yè)區(qū)深推“六型”班組建設(shè),通過教培“1+X”思路,持續(xù)實(shí)施培訓(xùn)計劃,堅持每月一次技能指導(dǎo)、兩次專項培訓(xùn),進(jìn)一步提升班組人員專業(yè)技能,營造出良好的學(xué)習(xí)氛圍;通過安全小課堂、安全違章曝光臺、安全技能末位幫扶等,不斷規(guī)范班組基礎(chǔ)管理;通過開展“六個一”活動,將現(xiàn)場管理責(zé)任明確到人,推動區(qū)域現(xiàn)場治理工作持續(xù)向好。此外,積極征集職工訴求,及時解決職工所需所愿,確保職工身心健康積極工作,進(jìn)一步深化班組管理,促進(jìn)班組建設(shè)有序開展。
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