四季度,煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)以效益為導向,緊盯降本增效,以“攻堅、服務、排查”為抓手,上下一盤棋、心往一處想、勁往一處使,強化提質增效,攻堅破解難題,奮力沖刺四季度。
黨建融合,助推生產經營
該作業(yè)區(qū)深推“黨建領航、班子引領,干部走在前列”工作機制,對重點工作實行黨員干部認領制,對疑難問題討論解決,形成措施,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。積極探索新路子,把黨員參加黨的建設工作和爭先創(chuàng)優(yōu)業(yè)務工作納入黨員考評,不斷提高黨員工作的主觀能動性和積極性,促進黨建與生產經營有機融合。針對廢鋼安全、配比等難題,由支部書記、作業(yè)長帶頭深入現(xiàn)場進行組織協(xié)調。對新進廢鋼采取均勻、攤開、檢查等措施,提升廢鋼安全性能。對廢鋼現(xiàn)場存在的泥沙等情況,積極主動清理,增強入爐廢鋼的潔凈度。全體干部職工迎著困難上、扛著壓力拼,全力以赴助力各項工作再上新臺階。
嚴格把關,提供堅實保障
該作業(yè)區(qū)堅持“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”的經營理念,以保順行、提指標、降成本為主基調,不等不靠、兩眼向內、精準把脈,全心全意為轉爐打好服務仗?;扈F爐超前掌握各爐座冶煉動態(tài),每天根據新老區(qū)轉爐生產實際情況做好鐵水分流,達到供需平衡。堅持運用“賽馬”機制,從裝入量偏差、信息反饋、倒罐情況、鐵水分流及是否灑鐵等方面進行考評,不斷促進服務工作持續(xù)向好。針對高鎂灰緊張的情況,與轉爐加強溝通,做好菱鎂球和新區(qū)低硅鐵的供應,確保轉爐操作有據可依。確保廢鋼噸位準確、配比穩(wěn)定,嚴格工藝標準,對不合格的料型及存在密閉容器、油污、泥沙等情況及時反饋,為完成全年目標任務提供堅實保障。
緊盯關鍵,確保安全生產
該作業(yè)區(qū)以設備無故障運行為切入點,緊抓關鍵環(huán)節(jié)、部位,全面夯實設備基礎管理工作,消除設備隱患。針對作業(yè)區(qū)覆蓋區(qū)域大,戰(zhàn)線長等特點,各區(qū)域做實全面排查、精密點檢,確保每臺設備都不“帶病上崗”。建立設備微信群,每天第一時間上傳現(xiàn)場隱患情況,做到日檢查、日通報、日整改、日反思。由作業(yè)長帶隊周檢,對檢查出的設備問題,下發(fā)隱患整改單,并由維修班長計劃、安排、落實,限期安排整改、反饋、驗收工作。將異常信息歸類總結,對每個隱患和要害點進行周密安排、責任到人,保證設備在運行、備件更換、故障消除等方面多管齊下,不斷降低成本,助力公司降本、提質、增效。
()
|
陜公網安備 61058102000140號