在龍鋼公司軋鋼廠生產準備作業(yè)區(qū)棒一機加班組有這樣一群人,他們的特點就是“摳門”,大到一個機床配件,小到一個內六方螺絲扳手、一個小小的墊片等,都被他們視若珍寶。而他們 “摳門”的行為,也成為大家茶余飯后討論的熱題。
“摳門”銑工的“聚寶箱”
“喬師傅,我急需一個0.1毫米厚的刀桿墊片,幫我找一個?”“喬師傅,你的內六方扳手借給我用一下。”
大家口中的喬師傅是棒一機加班組銑工喬亞敏。工作中,她可是個仔細人,聽聞她有一個神秘的紅色鐵箱,里面裝滿了“奇珍異寶”。有銑床裝夾刀桿時用的墊片、有細針等物件。由于它們比較細小,容易磨損、丟失,仔細的她都會把它們收入她的“聚寶箱”。就連平日里同事喝過的易拉罐等,她也會收集起來,用剪刀剪成綠豆大小的圓形小墊片,用銑刀刀片小盒裝起來,納入她的百寶箱,以備不時之需。起初,大家都對她的行為很不理解,總說她“摳門”,連廢棄的易拉罐都不放過。
面對大家的疑惑,喬亞敏說,“在銑床裝夾刀具時,一個小小的墊片不可或缺,對裝刀長度的影響很大,經常因為銑刀刀頭磨損,影響裝刀長度,增加銑刀刀頭和刀桿的使用數(shù)量,影響螺紋槽加工質量,通過墊用墊片的方式可減少銑刀刀頭和刀桿的使用數(shù)量,每月可降低成本2萬元。”聽聞,大家恍然大悟,原來在這些細小的“摳門”中隱藏著她對企業(yè)深深的一份愛。
“摳門”班長的“精細賬”
“班長,一個塑料噴壺而已,壞了就壞了,你再捯飭有啥用,買個新的才三五塊錢。”“扔了怪可惜的,噴嘴好著,你看,把它安裝在飲料瓶上,又是一個新噴壺。”“摳門”班長師超舉著噴壺高興地說。
師超是棒一機加班組磨床班班長,提起這個“摳門”班長,大家都說:他長得又高又帥,工作認真負責,就是太“摳”了。在大伙眼中,無論是班中一度電、一滴水還是一片砂紙,他都會精打細算“摳”著用。
記得有一次,高線軋機系統(tǒng)升級,所有輥環(huán)尺寸必須由6寸加大至8寸,同時螺紋銑床加工所有K1輥環(huán)所用的芯軸,也需要換成8寸的配套芯軸,若是報計劃購買新芯軸,不僅成本高,而且購買時間較長,影響生產。面對此問題,師超前思后想,積極與廠家聯(lián)系,查閱資料,和班組員工一起研究討論,結合銑床加工實際情況,繪制圖紙,制定實施方案。在車工的協(xié)助下,成功制作出輥環(huán)芯軸,在銑床加工過程中運行良好,解決了影響生產的難題,節(jié)約備件成本14.75萬元。
每當提起這件事,大伙都對師超豎起大拇指,而師超卻說:“只要思想不滑坡,方法總比困難多。遇到問題和困難的時候,主動去找方法解決,事情肯定會往好的一面發(fā)展。”正因為如此,在他的影響下,班組員工都從細處著手,點滴做起,積極為班組降本增效出力。
“摳門”黨員的“金算盤”
黨員賈俊峰是個“老摳”,他是棒一機加班組赫赫有名的高級技師。在他眼里,沒有什么不可能,也正因為他的“摳”,在緊要關頭還真解決了不少大問題。比如,在別人看來達到報廢標準的配件、工具等,到他那都會變廢為“寶”。
在日常軋機維修時,經常會遇到軋機中間塊固定螺孔失效,導致報廢,無法完成軋機裝配,只能使用新的備件,影響成本。賈“老摳”看了看報廢的軋機中間塊說,“報廢太可惜了,修修就能用。”只見他拿著圖紙對比著報廢的備件,將其從鉆床搬到車床,經過一番加工后,安裝在軋機內孔中;再利用鉆床對中間塊的斷絲進行掏取,以滿足軋機裝配的使用要求。經過搗鼓,加工后的備件煥發(fā)“新生命”,在軋機裝配過程中使用效果極好,不僅滿足生產需求,而且節(jié)約成本費用12萬元。
在日常工作中,他們是名副其實的“摳”,他們以公司利益為主,立足崗位,從細處著手,把“摳”的特點展現(xiàn)得淋漓盡致,一次次為企業(yè)“摳”出創(chuàng)新、“摳”出效益、“摳”出奇跡。
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