今年以來,軋鋼廠黨委以持續(xù)提升干部作風與執(zhí)行力建設(shè)為抓手,升級用好多項作風建設(shè)提升措施,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部“把心思用在工作中、干好自己的事”,為促進各項工作爭氣爭先、蒸蒸日上奠定了堅實管理基礎(chǔ)。
“抓”思想觀念,落實責任強擔當
該單位黨委通過晨會抽查機制,切實加強思想建設(shè),將黨建精神等應(yīng)知應(yīng)會抽查、前日微信群專業(yè)評價內(nèi)容提問等納入晨會規(guī)定動作,提升干部對分管專業(yè)工作的敏銳性與責任心,夯實了管理責任,營造出積極向上的工作氛圍,用“不爭第一就是混”的結(jié)果導(dǎo)向追求卓越,把黨員勁頭聚焦到“干”字上,做到敢于負責、勇于擔當、有所作為,從破解難題中看到成效,提振信心和勇氣。
“嚴”考核機制,轉(zhuǎn)變作風求突破
該單位黨委持續(xù)完善干部考核機制,切實加強作風建設(shè),從制度層面加以總結(jié)、提煉、規(guī)范,并按照公司績效改革要求,對干部績效考評細則進行完善,做到“大家訂制度,制度管大家”,目前已完成所有主辦以上人員的“賽馬”百分制績效考評標準。同時從專業(yè)考核改革入手,劃清關(guān)鍵與一般人員執(zhí)行比例,明確關(guān)鍵人員考核權(quán)重,錘煉雷厲風行、昂揚奮進、敢于碰硬、公正廉潔的工作作風。
“改”管理方式,狠抓執(zhí)行踐初心
該單位黨委按照“走動式”干部管理,切實加強能力建設(shè),處級干部每日包片參加作業(yè)區(qū)晨會,并深入調(diào)研,說安全,講形勢,查實情,聽意見,出實招,解決一線疑難問題;科級干部每周至少兩次進班組,了解員工訴求,提供要素保障。8月份,該單位共征集并解決員工更衣柜、勞保發(fā)放、通勤乘車等問題訴求10余項。通過深入抓干部作風建設(shè),進一步提升領(lǐng)導(dǎo)干部“守土有責、守土負責、守土盡責”的崗位擔當,為促進生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等重點工作持續(xù)提升奠定了堅實保障。
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