七月份,龍鋼公司軋鋼廠以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,緊扣“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo),重點(diǎn)圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、干部作風(fēng)、文化建設(shè)等方面開展工作,圓滿完成公司月度目標(biāo)任務(wù),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。
聚焦安全管理,筑牢企業(yè)生產(chǎn)“防護(hù)線”
該單位牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,嚴(yán)格落實(shí)“不安全不生產(chǎn)”的管控思路,廣泛從“正”思想、“實(shí)”基礎(chǔ)、“嚴(yán)”過程、“細(xì)”六防、“重”評(píng)價(jià)五個(gè)方面開展安全提級(jí)管理,促使全員提高政治站位,恪守安全紅線,堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),營造人人“講安全、知安全、懂安全”的良好氛圍,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。與此同時(shí),按照公司防暑降溫和極端天氣應(yīng)急的具體要求,緊盯重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)做好防暑降溫物資發(fā)放、應(yīng)急管理措施落實(shí),并組織開展煤氣泄漏、油站火災(zāi)、高溫中暑、防汛、受限空間窒息等應(yīng)急演練10余項(xiàng),通過實(shí)戰(zhàn)演練進(jìn)一步強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范意識(shí),提高應(yīng)急處置能力,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)“防護(hù)線”。
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,打好企業(yè)三大“翻身仗”
該單位全面落實(shí)公司低成本高利潤的經(jīng)營思路,緊盯全月經(jīng)營目標(biāo),緊扣節(jié)能增效軋制生產(chǎn)理念,全要素、全過程統(tǒng)籌好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、品規(guī)優(yōu)化、指標(biāo)提升、降本增效等工作,一方面緊扣當(dāng)前品規(guī)效益,全力做好高線、板帶、棒三高產(chǎn)保障工作,加強(qiáng)各工序銜接,利用“1216”檢修模式,制定鋼坯熱送時(shí)間段、熱送輥道定修時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保熱裝率及直供率最大化;另一方面深挖內(nèi)潛、久久為功,持續(xù)開展“兩升兩降”“我的崗位零中廢,我的崗位請(qǐng)放心”中廢攻關(guān)活動(dòng),抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升,真正體現(xiàn)節(jié)能增效軋制主責(zé)主業(yè)擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好。7月份,棒材、高線、板帶成材率分別完成101.73%、98.89%、98.60%,增效品規(guī)比例完成53.56%。
聚焦干部作風(fēng),樹立實(shí)干隊(duì)伍“風(fēng)向標(biāo)”
該單位按照“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,將干部作風(fēng)建設(shè)與本職工作一同部署、一同檢查、一同考核,并通過“五抓一提升”“一日三查”工作機(jī)制,引導(dǎo)各級(jí)管理人員切實(shí)把心思用在工作上,保持定力、守住初心,堅(jiān)持要事難事親力親為、職工訴求一抓到底,快干實(shí)干、干就干好,營造“想干事、會(huì)干事、干成事”的干事氛圍。與此同時(shí),該單位將干部作風(fēng)與“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)相結(jié)合,組織科級(jí)以上管理干部每天中午深入一線高溫崗位進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),堅(jiān)持到各崗位、各班組了職工思想動(dòng)態(tài),征集職工訴求,最大限度調(diào)動(dòng)管理干部的積極性、主動(dòng)性,用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,激發(fā)干部職工干事熱情。目前共解決職工生活和工作上急難愁盼問題10余項(xiàng)。
聚焦文化建設(shè),匯聚企業(yè)發(fā)展“內(nèi)生力”
該單位聚焦文化建設(shè),以豐富職工精神文化生活為基準(zhǔn),推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。一是持續(xù)組織開展“黨史讀書班”“主題黨日活動(dòng)”“安全漫畫比賽”“崗位練兵”“情系一線送清涼”等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng),營造良好的文化氛圍,極大激發(fā)了職工的生產(chǎn)勞動(dòng)熱情和干事創(chuàng)業(yè)活力,增強(qiáng)了職工幸福感、安全感、獲得感;二是圍繞“人人做精英、根根求精品”的核心價(jià)值觀,突出抓好軋鋼“精”文化建設(shè),在精細(xì)、精益、精品、精英四個(gè)方面循序漸進(jìn),成立宣講小組,深入各班組進(jìn)行“精”文化宣講,強(qiáng)化引導(dǎo),不斷讓“精”文化入腦入心、落地見效,為持續(xù)打造“同心同向、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、銳意進(jìn)取、卓越軋鋼”的精英團(tuán)隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)文化基礎(chǔ),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)大內(nèi)生力。
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