自參加工作以來(lái),他帶領(lǐng)棒二機(jī)修人員積極踐行設(shè)備運(yùn)行“零故障”要求,推進(jìn)精益設(shè)備管理,大膽革新,不斷強(qiáng)化維修隊(duì)伍,以設(shè)備服務(wù)軋鋼為導(dǎo)向,攻堅(jiān)克難,助力棒二作業(yè)區(qū)重點(diǎn)指標(biāo)提升,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。他就是陜鋼集團(tuán)2019-2020年度“首屆工匠”王峰。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng),勇挑設(shè)備管理重?fù)?dān)
作為機(jī)修主任,他積極推進(jìn)精益設(shè)備管理,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)和重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備的管控工作。在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),他總是沖在前面,及時(shí)排除設(shè)備難題,積極踐行設(shè)備運(yùn)行“零故障”。同時(shí)為提升機(jī)修團(tuán)隊(duì)的綜合業(yè)務(wù)水平,他堅(jiān)持定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),親自對(duì)維修方法、維修原理、調(diào)整設(shè)備缺陷進(jìn)行講解,不斷增強(qiáng)人員理論知識(shí),提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能,為設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力保障。
守正出奇,助推技術(shù)指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)跑
在設(shè)備管理工作中,他堅(jiān)持“守正出奇 創(chuàng)新賦能”,圍繞節(jié)能增效軋制,以“四個(gè)六”目標(biāo)為引領(lǐng),通過(guò)對(duì)熱送輥道、提升鏈、入爐懸臂輥道、冷剪雙電磁閥控制系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行改造,對(duì)料型優(yōu)化提出寶貴意見(jiàn),有效解決了軋線減速機(jī)負(fù)荷大導(dǎo)致故障率高等問(wèn)題,使重大設(shè)備故障率降低5.7%,減輕了人員勞動(dòng)強(qiáng)度。2020年,棒二作業(yè)區(qū)日作業(yè)率最高達(dá)到96%以上,熱裝率同比提升5%,煤氣消耗降低至175立方米,年創(chuàng)效156萬(wàn)元,為公司降本增效作出了積極貢獻(xiàn)。
砥礪奮進(jìn),建功軋鋼新時(shí)代
工作中,他積極踐行主人翁意識(shí),經(jīng)過(guò)不斷摸索,無(wú)數(shù)次實(shí)驗(yàn)與調(diào)試,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次性成功開(kāi)發(fā)φ16四切分軋制技術(shù),為公司增效品種比例提升奠定了基石。同時(shí)積極參與修舊利廢、小技小改、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效等工作,2020年先后完成技術(shù)改造43項(xiàng)、修舊利廢78項(xiàng)、小技小改53項(xiàng),累計(jì)創(chuàng)效137萬(wàn)元,有效解決了制約生產(chǎn)的設(shè)備問(wèn)題,確保了生產(chǎn)穩(wěn)定順行,為設(shè)備高效運(yùn)行奠定了良好基礎(chǔ)。
王峰在平凡的崗位上用實(shí)實(shí)在在的言行,用心用情用力做好設(shè)備管理工作,始終秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、銳意進(jìn)取的精神,用責(zé)任和奉獻(xiàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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