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開(kāi)足馬力 鼓足干勁 掀起“大干紅五月”熱潮

2021-05-10 11:52    來(lái)源:煉鋼廠    作者:解茜楠

        近期,龍鋼公司煉鋼廠瞄準(zhǔn)降本增效1億元任務(wù)目標(biāo),迎難而上、主動(dòng)出擊,全體干部職工擰成一股繩、智往一處謀、心往一處想、勁往一處使,到處呈現(xiàn)出大干快干、奮勇?tīng)?zhēng)先的生產(chǎn)景象。

鼓舞士氣、凝聚人心,敲準(zhǔn)節(jié)奏“鼓”

        該單位召開(kāi)專題部署會(huì),動(dòng)員全員掀起“大干紅五月”熱潮,營(yíng)造全員追趕超越氛圍。以勞模宣傳月為契機(jī),利用“三會(huì)一課”、班前班后會(huì)、微信公眾號(hào)、LED屏、黑板報(bào)等平臺(tái),開(kāi)展學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)做先進(jìn)系列宣傳活動(dòng),引導(dǎo)全員向身邊勞模、先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。黨委班子成員圍繞“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)、夯實(shí)雙掛鉤、嚴(yán)格四類層”談體會(huì)、添措施,明確目標(biāo)、分解責(zé)任,帶頭干、往前沖。黨員干部始終站在節(jié)能降耗、降本增效最前面,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,積極解決各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題,扎實(shí)開(kāi)展指標(biāo)提升、降本增效、“疑難雜癥”等攻關(guān)活動(dòng)。同時(shí)對(duì)工作不積極、滯后的員工進(jìn)行談話,消除懈怠思想,培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、榮辱與共的集體榮譽(yù)感,進(jìn)一步凝聚奮進(jìn)力量,鼓舞干群士氣,為完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)注入不竭動(dòng)力。

強(qiáng)基固本、嚴(yán)抓細(xì)管,繃緊安全“弦”

        該單位緊緊圍繞“0133”安全管理思路,牢固樹(shù)立“事故不為零,一切皆為零”的安全績(jī)效觀,全面推進(jìn)班組建設(shè)和員工安全素養(yǎng)提升,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。以關(guān)鍵部位控制為重點(diǎn),嚴(yán)守安全底線,每天對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄、混鐵爐、鋼包、天車、起重吊具涉及高溫金屬液體關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,對(duì)各重點(diǎn)崗位作業(yè)場(chǎng)所,安全設(shè)施情況做好檢查,及時(shí)消除不安全因素。深入推行“抓典型、反三違”專項(xiàng)活動(dòng),對(duì)非常規(guī)、禁令等典型違規(guī)檢查通報(bào),嚴(yán)厲打擊各類違規(guī)違章現(xiàn)象。堅(jiān)持以安全分享、一口清、OPL自主培訓(xùn)、員工違章隱患反饋四項(xiàng)精益工具有效應(yīng)用為正激勵(lì)加分項(xiàng),不斷激發(fā)全員自主學(xué)習(xí)意識(shí)。強(qiáng)化違章分析管理,堅(jiān)持每周對(duì)過(guò)程存在問(wèn)題進(jìn)行量化分析、點(diǎn)評(píng),查找根源因素,明確整改控制措施,有效杜絕各類違規(guī)違章事件發(fā)生。針對(duì)安全基礎(chǔ)管理薄弱的作業(yè)區(qū),對(duì)標(biāo)借鑒先進(jìn)單位做法,改進(jìn)工作思路和方法,堵塞管理漏洞,確保安全生產(chǎn)。

火力全開(kāi)、提質(zhì)增效,吹響沖鋒“號(hào)”

        該單位始終堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)作為、自我加壓,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)引領(lǐng),全力做好“經(jīng)濟(jì)冶煉”。通過(guò)細(xì)化生產(chǎn)組織,嚴(yán)抓過(guò)程工序管控,形成以連鑄為中心、轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)、設(shè)備做保障、安全是關(guān)鍵、溫度為靈魂的生產(chǎn)組織理念,通過(guò)嚴(yán)格控制工序時(shí)間,爭(zhēng)分奪秒,提高生產(chǎn)緊密度,以時(shí)間換效率,以效率換效益。圍繞影響成本的重點(diǎn)指標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力,對(duì)鋼鐵料消耗、石灰單耗、合金成本等關(guān)鍵指標(biāo),精準(zhǔn)施策,成立專項(xiàng)攻關(guān)小組,制定攻關(guān)方案,下發(fā)目標(biāo)責(zé)任清單,指定專人負(fù)責(zé),確保降本目標(biāo)完成。與此同時(shí),扎實(shí)開(kāi)展好“賽馬”機(jī)制、“科研項(xiàng)目”“三新三小”“四新項(xiàng)目”“明星爐長(zhǎng)”等活動(dòng),營(yíng)造全員參與降本增效的濃厚氛圍,全面吹響降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)號(hào)角。

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