近期,軋鋼廠以創(chuàng)建國家級星級現(xiàn)場為目標,以打造“令人舒服、眼前一亮”的現(xiàn)場為標準,精準施策,通過細化管理責任、固化管理機制、創(chuàng)建樣板區(qū)等措施,開展全域化現(xiàn)場環(huán)境綜合治理,為打造生態(tài)園林式鋼城聚集動能。
明確目標,細化管理責任
該單位緊盯國家級星級現(xiàn)場達標目標,結(jié)合軋鋼廠現(xiàn)場環(huán)境實際,進一步細化現(xiàn)場管理制度,并依據(jù)工藝、設(shè)備、生產(chǎn)特點,將現(xiàn)場區(qū)域劃分為八個現(xiàn)場管理單元,進一步明確現(xiàn)場區(qū)域治理范圍、管理內(nèi)容及管理標準。同時實行網(wǎng)格化管理,建立分廠、作業(yè)區(qū)、班組三級責任制管理網(wǎng)絡(luò),促進各項機制有力執(zhí)行,實現(xiàn)現(xiàn)場管理責任履行“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的閉環(huán)管控,確?,F(xiàn)場管理目標順利實現(xiàn)。
固化機制,夯實現(xiàn)場管理
該單位堅持問題導(dǎo)向,強化執(zhí)行落實,進一步固化管理機制,堅持每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場督促檢查、常態(tài)化開展6S自評,每周開展“生態(tài)環(huán)境日”“六個一活動”,每月開展處級包機制、沖洗廠房等,形成“每日有改善、每周有提升、每月有變化”的現(xiàn)場治理常態(tài)化。同時按照“零容忍、無死角、全覆蓋”要求,鎖定現(xiàn)場治理重點難點部位,扎實開展死角治理活動,并由包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,重點進行責任區(qū)臺、沿、棱、頂、面深度清潔,徹底消除死角盲點,做好鞏固保持,實現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境良性發(fā)展。
創(chuàng)標建模,引領(lǐng)全域提升
該單位制定了《軋鋼廠現(xiàn)場管理樣板區(qū)創(chuàng)建方案》,按照以點帶面、全域提升的工作思路,以“五星級現(xiàn)場板帶作業(yè)區(qū)”為樣板區(qū),組織各工段進行現(xiàn)場對標學(xué)習(xí),通過對標學(xué)習(xí),找差距,補短板,創(chuàng)建有新意、有特色的星級樣板區(qū),從而推進現(xiàn)場管理工作持續(xù)向好。同時組織開展軋機環(huán)境提升、值班室環(huán)境提升等6項專項攻關(guān)活動以及“每周一處改善”現(xiàn)場治理活動,極大地激發(fā)了干部職工參與現(xiàn)場治理的濃厚氛圍。目前,該單位已打造出成品休息區(qū)、高線精整剪頭尾休息區(qū)、棒三粗軋休息區(qū)等5處區(qū)域,實現(xiàn)一步一風景的人文景觀,營造了良好的現(xiàn)場工作環(huán)境。
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