集“點(diǎn)滴之力” 匯聚降本“波瀾”

       近期，煉鐵廠(chǎng)原料二區(qū)干部職工巧借“雙月雙爭(zhēng)”春風(fēng)，立足崗位，兩眼向內(nèi)，堅(jiān)持從工作點(diǎn)滴入手，精算賬、算細(xì)賬，快速掀起了各種“X+反浪費(fèi)”文明節(jié)約行動(dòng)熱潮，助推企業(yè)降本增效目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

焊接焊條反浪費(fèi) 讓焊花閃耀更美麗

      “王俊榮，相同的焊接作業(yè)，你使用的焊條數(shù)可比別人多了一半，下班先別走，咱倆一起找找原因!”“張庫(kù)管，今天大概要領(lǐng)用30根焊條，這是昨天回收的42根焊頭。”……

       針對(duì)降本增效和小技小改項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的“撿西瓜丟芝麻”現(xiàn)象，該單位干部職工堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)采用操作技能幫扶再提升、焊頭換焊條等多項(xiàng)措施，破解了焊條在易耗品消耗中位居首位等難題。此舉措實(shí)行后，不僅有利促進(jìn)職工焊接技能“質(zhì)”的提升，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了職工勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作意識(shí)。

切割氣瓶反浪費(fèi) 讓壓力充分變動(dòng)力

      “楊工，工作備件制作完后再辛苦一下，乙炔瓶壓力還有一格，順便把這些邊角料切割成鐵楔子，還有……”

       在切割作業(yè)中，以往若氧氣或乙炔氣瓶壓力未使用完，但不足以維持大型或長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)，通常會(huì)被作為空瓶進(jìn)行處理，造成資源浪費(fèi)。為解決這一問(wèn)題，該單位職工不等不靠，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，通過(guò)分類(lèi)回收不同壓力氧氣和乙炔氣瓶，將殘余壓力低的氣瓶用于制作簡(jiǎn)單易做的鐵楔子等備件，將相對(duì)壓力較高的氣瓶用于廢鋼等切割作業(yè)等措施，每月可降低氧氣瓶消耗6瓶、乙炔瓶3瓶，促使了職工工作效率大幅提升。“壓力變?yōu)閯?dòng)力”真正成為了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一道靚麗的新風(fēng)景。

生產(chǎn)電能反浪費(fèi) 讓設(shè)備運(yùn)行更降本

      “現(xiàn)在試一試，各區(qū)域照明可以實(shí)現(xiàn)區(qū)域自主控制了。”“一號(hào)帶料已上完，準(zhǔn)備停帶，收到請(qǐng)回復(fù)。”……

       針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中長(zhǎng)明燈、皮帶空轉(zhuǎn)等問(wèn)題，該單位職工集思廣益，通過(guò)優(yōu)化控制現(xiàn)場(chǎng)照明時(shí)間、調(diào)整皮帶運(yùn)行系統(tǒng)程序等措施，真正實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按需照明和科學(xué)控制倉(cāng)體料位皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)等效果。經(jīng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，預(yù)計(jì)月可節(jié)約電能成本39萬(wàn)元，促使“明面”上的浪費(fèi)取得了治理上的新成效。

       不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。煉鐵廠(chǎng)干部職工落實(shí)的“X+反浪費(fèi)”行動(dòng)看似微不足道，但相信只要全員從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，必將會(huì)助推公司早日打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗。