聚焦主責(zé)主業(yè) 全面完成物資保供目標(biāo)

        2020年，儲運中心以保生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供應(yīng)為核心，以全員綜合素質(zhì)提升為契機(jī)，聚焦降本增效，助推公司圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

強(qiáng)基礎(chǔ)，提素質(zhì)

        年初，儲運中心制定了科級、班組級年度培訓(xùn)計劃，利用科級干部上講臺、周例會、班前會分別由科級、班組長以上人員，從物資計劃、入庫驗收、倉儲管理、廢舊物資及出門證管理等進(jìn)行培訓(xùn)。同時，結(jié)合工作特點和崗位實際，在消防安全管理、危險化學(xué)品管理、治安管理等方面進(jìn)行綜合培訓(xùn)，并利用崗位分級測評，對培訓(xùn)效果進(jìn)行測試;班組將應(yīng)知應(yīng)會知識匯編成冊，每月對員工進(jìn)行抽查提問，促進(jìn)員工對相關(guān)管理要求全面掌握和領(lǐng)會。與此同時，以“萬筆業(yè)務(wù)無差錯”活動為契機(jī)，廣泛開展“比奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)”活動，現(xiàn)場對員工實踐水平進(jìn)行打分，對最佳業(yè)務(wù)能手給予表彰獎勵，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。2020年，該單位實現(xiàn)了綜合業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)完成率100%，應(yīng)知應(yīng)會知識掌握率98%以上，業(yè)務(wù)差錯率為零的優(yōu)良成績。

抓重點，保供應(yīng)

        2020年，面對新冠疫情，為確保公司生產(chǎn)正常運營，該單位開辟防疫物資供應(yīng)綠色通道，確保防疫物資及時供應(yīng)。全年共計供應(yīng)防疫口罩80萬余只，84消毒液2100千克，背負(fù)式噴霧器100臺，紅外線測溫儀146個。在保障防疫工作基礎(chǔ)上，把保障生產(chǎn)所需物資作為核心工作來抓，通過與生產(chǎn)單位、設(shè)備能源辦、市場營銷部等單位密切協(xié)作，不斷提高計劃準(zhǔn)確率，確保物資及時到貨，實現(xiàn)供應(yīng)誤事率為零的目標(biāo)。同時，在審批各單位需求計劃中，堅持以生產(chǎn)優(yōu)先，嚴(yán)把計劃關(guān)，全年累計取消需求計劃3780項，計劃準(zhǔn)確率達(dá)到96%，較去年提高了兩個百分點。

引“活水”，降成本

        該單位認(rèn)真梳理物資供應(yīng)各環(huán)節(jié)，分別從計劃審核和評審、物資驗收、廢舊物資三方面開展降本增效工作。2020年，通過計劃審核、評審，累計為公司節(jié)資3679萬元;物資驗收方面，從嚴(yán)從細(xì)抓好驗收關(guān)口，對質(zhì)量不合格物資公正處置，全年處置有質(zhì)量異議物資23批次，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失69.82萬元;積極開展修舊利廢工作，督促生產(chǎn)單位利用修、配、改、代等形式，開展庫存積壓物資再利用工作，調(diào)配利用積壓廢舊物資70項，為公司節(jié)資33.22萬元。同時把廢舊物資管理作為降本增效核心工作來抓，一方面嚴(yán)格落實交舊領(lǐng)新制度;另一方面關(guān)口前移，深入生產(chǎn)一線，積極尋求廢舊物資源，并在相關(guān)部門配合下，通過網(wǎng)上招標(biāo)，公開處置廢舊物資19批次，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1233.5萬元。

        2021年，儲運中心將牢固樹立過“緊日子”思想，不忘初心、牢記使命，持續(xù)開展降本增效工作，在“十四五”開局之年為龍鋼高質(zhì)量發(fā)展再立新功!