11月10日,陜鋼集團(tuán)召開戰(zhàn)略投資月度工作會首次會議,陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈7濉⒖偣こ處熪派鱿⒆鲋匾v話,集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各子公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人參會。
針對本次會議,楊海峰指出:召開戰(zhàn)略投資工作會非常有必要,且意義重大,許多問題可以在會上充分交流,思路共享,對下一階段工作的開展、落實(shí)具有事半功倍的效果。同時(shí)對戰(zhàn)略投資工作提出“四點(diǎn)要求”:一是充分認(rèn)識戰(zhàn)略投資工作的關(guān)鍵性。戰(zhàn)略投資工作是集團(tuán)競爭力建設(shè)的關(guān)鍵,“三大基地”建設(shè)和鋼焦一體化等戰(zhàn)略決策的落實(shí)效果,將決定企業(yè)的競爭力,決定廣大職工收入,更決定企業(yè)的生存發(fā)展。二是強(qiáng)化隊(duì)伍和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。要提高戰(zhàn)略投資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),以業(yè)務(wù)要求為導(dǎo)向,采取必要的管理措施、組織措施,能者上,庸者下,確保人崗匹配。三是強(qiáng)激勵(lì)、硬約束,確保實(shí)施效果。已經(jīng)確定的戰(zhàn)略投資項(xiàng)目,一定要搶抓機(jī)遇,高效推進(jìn)實(shí)施,突出時(shí)效性,并建立契約制,夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)激勵(lì)、硬約束。同時(shí),向省內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí),確保項(xiàng)目實(shí)施效果。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn),為集團(tuán)發(fā)展做貢獻(xiàn)。各級子公司要充分重視戰(zhàn)略投資工作會,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓機(jī)遇,確保“十四五”期間項(xiàng)目實(shí)施效果,為集團(tuán)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
郗九生指出,戰(zhàn)略投資工作要強(qiáng)化管理、科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、高效解決問題、高效推進(jìn)工作開展。他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目審批要限時(shí)辦結(jié)、申報(bào)材料要提高質(zhì)量、立項(xiàng)論證要嚴(yán)格謹(jǐn)慎、項(xiàng)目變更要及時(shí)溝通、審批手續(xù)要合規(guī)合法,不斷提升工作質(zhì)量、推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)實(shí)施。
會上,集團(tuán)機(jī)關(guān)部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員就各子公司提出的問題給予了答復(fù),對各自工作進(jìn)行了匯報(bào)和安排。
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