陜鋼集團(tuán)舉辦標(biāo)準(zhǔn)化黨支部督導(dǎo)工作專班培訓(xùn)

11月3日，陜鋼集團(tuán)黨委舉辦標(biāo)準(zhǔn)化黨支部督導(dǎo)工作專班培訓(xùn)班，旨在鞏固拓展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)成果，進(jìn)一步抓實抓細(xì)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。集團(tuán)黨委副書記、工會主席武軍強(qiáng)出席開班儀式并作動員講話，黨委工作部（組織部）負(fù)責(zé)人就培訓(xùn)工作進(jìn)行安排并強(qiáng)調(diào)紀(jì)律要求，集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部督導(dǎo)工作專班成員、各單位黨群工作部負(fù)責(zé)人、基層政工科負(fù)責(zé)人代表、基層黨支部書記代表等參加培訓(xùn)。

武軍強(qiáng)在開班儀式上講話并結(jié)合近期市場變化和集團(tuán)公司改革攻堅、生產(chǎn)經(jīng)營等重點工作闡明了集團(tuán)黨委加強(qiáng)黨的建設(shè)舉辦本次培訓(xùn)的目的意義，他強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢，增強(qiáng)基層黨支部的政治功能和組織力，以黨建效能引領(lǐng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。

就鞏固拓展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)成果，武軍強(qiáng)提出了三方面要求：一是秉持“趕考”心態(tài)，在對標(biāo)提升中夯實黨建根基。在對照標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)要求中尋找差距、彌補(bǔ)短板，加快達(dá)標(biāo)驗收，全領(lǐng)域、全要素推動支部工作整體提升，抓出特色經(jīng)驗，提高基層黨建質(zhì)量。二是發(fā)揚(yáng)“斗爭”精神，在攻堅克難中彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要清醒認(rèn)識陜鋼集團(tuán)面臨的形勢，黨支部要在提升思想、解決問題、檢驗成果中同“因循守舊”“安于現(xiàn)狀”“等靠要看”等現(xiàn)象做斗爭，切實把改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作做實做好。三是錘煉“過硬”能力，在知行合一中交出滿意答卷。錘煉出一支政治過硬、信念過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的基層黨建工作團(tuán)隊，真正把“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”要求落到實處。

黨委工作部（組織部）部長李長慶就培訓(xùn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排并從思想上再重視、學(xué)習(xí)上再用工、工作上再自信提出了具體學(xué)習(xí)要求。會上還安排了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部督導(dǎo)計劃。

本次培訓(xùn)為期3天，共有專題講解8場、案例分享6個、模擬實踐2次、交流討論1次，配備了集團(tuán)有關(guān)改革工作思路舉措和黨組織建設(shè)基礎(chǔ)文件、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部督導(dǎo)手冊作為學(xué)習(xí)資料。培訓(xùn)班還成立了臨時黨支部管理培訓(xùn)班工作，組織學(xué)員圍繞企業(yè)中心工作模擬進(jìn)行“三會一課”等組織生活、交流討論、成果分享，引導(dǎo)學(xué)員強(qiáng)化理論思維，對集團(tuán)的改革舉措掌握、認(rèn)同，走入一線能講清楚、說明白、會運(yùn)用，更好的在集團(tuán)改革發(fā)展中發(fā)揮好“兩個作用”。培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部督導(dǎo)工作專班將分批對各單位建設(shè)成果進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保年底前全部驗收達(dá)標(biāo)。