10月18日上午,陜煤集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁景民、副總經(jīng)理韓寶安、財務(wù)共享中心建設(shè)項目負(fù)責(zé)人董琳,以及久其項目組一行人來陜鋼集團(tuán)參加陜煤集團(tuán)財務(wù)共享中心建設(shè)進(jìn)點(diǎn)會。
會上,袁景民介紹了陜煤集團(tuán)建設(shè)財務(wù)共享中心的初衷及重要意義,董琳從財務(wù)共享的含義、財務(wù)與會計的聯(lián)系與區(qū)別、管理會計對企業(yè)戰(zhàn)略的支撐作用、財務(wù)共享的便捷性、財務(wù)的服務(wù)職能、企業(yè)對戰(zhàn)略財務(wù)和業(yè)務(wù)財務(wù)需求的迫切性、財務(wù)人才隊伍建設(shè)、管理的變革與提升8個方面對共享中心建設(shè)的必要性進(jìn)行闡述;久其項目對共享中心建設(shè)項目方案進(jìn)行了講解。
陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰對財務(wù)共享中心建設(shè),提出要求:一要不折不扣按照陜煤集團(tuán)的部署扎實(shí)開展,全力配合貫徹落實(shí)好本次會議精神;二要深刻認(rèn)識財務(wù)共享中心建設(shè)的重要意義,認(rèn)清陜鋼集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對集團(tuán)發(fā)展的重要性,依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升核心競爭力,推動陜鋼戰(zhàn)略目標(biāo)落地;三要以財務(wù)共享中心建設(shè)為契機(jī),各單位信息化、財務(wù)、企管、人力等部門要密切配合做好前期調(diào)研工作,推動陜鋼集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;四要攻堅克難,銳意進(jìn)取,努力把陜鋼財務(wù)中心建設(shè)成為一個標(biāo)桿,助力集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)黨委委員、常務(wù)副總許曉增,總會計師劉瑩,總經(jīng)理助理杜東興,集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部、運(yùn)營改善部、戰(zhàn)略投資部、信息化分公司負(fù)責(zé)人,各二級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。(李楊)
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