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陜鋼集團召開2021年對標管理工作會

2021-08-23 00:00    來源:陜西鋼鐵集團有限公司    作者:魯懷振

820日上午,陜鋼集團組織召開了2021年對標管理工作會。表彰了2020年度對標管理優(yōu)秀實踐項目成果、2020年度對標管理工作先進集體和個人。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團各子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以及集團機關(guān)相關(guān)部門正副職、高級經(jīng)理等在主會場參加了會議。 

楊海峰充分肯定了集團公司2020年對標管理工作做出的成績,并對成績創(chuàng)造者的努力奮斗表示感謝和祝賀。他就對標管理工作提出了三點意見: 

一、工作扎實、亮點突出,取得對標較好成績。去年以來的工作總體呈現(xiàn)出四個亮點:一是理清對標思路,明確對標目標;二是細化對標任務(wù),夯實對標基礎(chǔ);三是組織對標學(xué)習(xí),提升對標質(zhì)量。四是圍繞三基對標,促進提質(zhì)增效。 

二、認清形勢、找準問題,正視對標工作差距。近年來,我們與自己過去相比,對標管理工作有了長足的發(fā)展和進步。但是,從陜煤集團對標世界一流,打造世界一流企業(yè)的要求來看,與陜鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的要求相比,我們的對標管理工作在對標思想、對標管理、戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績等四個方面上還存在較大差距。 

三、振奮精神、堅定信心,推動工作全面開展。要正視差距,全力奮戰(zhàn)雙目標。一是要強化戰(zhàn)略對標,提升企業(yè)核心競爭力。二是要落實對標職責,提升對標管理效能。三是要強化責任考核,完善對標管理機制。 

他強調(diào):行業(yè)競爭力排名是對標目標的核心要素,利潤的高低不過是競爭力強弱的副產(chǎn)品而已,對標管理工作不是一句口號,不能流于形式,我們必須統(tǒng)一思想認識,拿出實際行動、付出實際努力,真正、真心、真實以國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先為目標,以噸鋼利潤及行業(yè)綜合排名為核心,以發(fā)揮國企優(yōu)勢、學(xué)習(xí)民營機制為指導(dǎo),遵照陜煤集團三層九類對標體系,深入開展三基三對標,補短板、強弱項,全力奮戰(zhàn)雙目標,為陜煤集團打造世界一流企業(yè)作出陜鋼應(yīng)有的更大的貢獻。 

集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增主持了本次會議,并在總結(jié)時提出了三點要求:一是高度重視對標成果的轉(zhuǎn)化工作,將已匯編成冊的指標類管理實踐成果及時轉(zhuǎn)化、創(chuàng)建、固化內(nèi)部新標準。二是系統(tǒng)謀劃切實抓好對標管理工作,一把手負責,全員參與。三是全面落實陜煤集團三層九類對標要求,拓展對標方向,豐富對標維度,充實對標數(shù)據(jù)庫等。 

集團總經(jīng)濟師王紅章宣讀了《陜鋼集團關(guān)于表彰2020年度對標管理優(yōu)秀實踐項目成果的決定》、《陜鋼集團關(guān)于表彰2020年度對標管理工作先進集體、先進個人的決定》。

     2020年度對標管理工作先進集體

對標管理實踐項目成果一等獎

對標管理實踐項目成果二等獎

對標管理實踐項目成果三等獎

2020年度對標管理工作先進個人

集團公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的實踐項目成果先進集體、先進個人進行了頒獎。 

會上,對鐵前系統(tǒng)三年工作對標進行了總結(jié)。優(yōu)秀管理實踐項目成果代表分別進行了展示匯報。發(fā)布了《陜鋼集團石普方、建南三對標學(xué)習(xí)三年行動方案》及2021年下半年對標工作安排。安排了陜鋼集團經(jīng)營系統(tǒng)對標工作計劃。(魯懷振) 

 

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