按照陜煤集團黨委統(tǒng)一安排， 2月3日，集團公司黨委召開2020年度領導班子民主生活會，會議緊扣認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強政治建設，提高政治能力，堅守人民情懷，奪取決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的偉大勝利，開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，為陜煤集團“十四五”良好開局、創(chuàng)建世界一流企業(yè)遠景目標，為集團公司“十四五”順利開局和改革發(fā)展各項工作凝聚強大的思想保證和組織保證這一主題，公司領導班子成員緊密聯(lián)系實際，全面對照檢查，認真檢視剖析，深入開展批評和自我批評。
會議由集團公司黨委書記、董事長、總經理楊海峰主持，集團公司各領導、總經理助理、總經濟師參加了會議。集團公司黨群工作部、紀檢監(jiān)察部、辦公室負責人列席會議。
會上，楊海峰代表公司領導班子作對照檢查，圍繞學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想、堅持和加強黨的全面領導、履職盡責擔當作為、學習貫徹十九屆五中全會精神、落實全面從嚴治黨責任五個方面，查擺了問題和不足，深刻剖析問題根源，明確了努力方向和整改措施。集團公司黨委副書記、工會主席武軍強通報了2020年度公司領導班子民主生活會準備情況。
會議指出，堅持黨的領導、加強黨的建設是陜鋼集團“十三五”取得全面進步的重要經驗。各級黨組織要始終把政治建設擺在首位，發(fā)揮政治領導作用，深入貫徹全面從嚴治黨要求，培育國有企業(yè)良好的政治生態(tài)，激勵各級黨組織和廣大領導干部提高政治站位，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，確保中央、省委及陜煤集團各項決策部署在集團公司落到實處，齊力推動“十四五”開好局起好步。
會議強調，2021年是國企改革“三年行動”的攻堅之年，是陜鋼集團改革發(fā)展的關鍵之年，要進一步完善創(chuàng)新體制機制，加快建立健全市場化經營機制，積極推進經理層成員任期制和契約化管理，扎實推進職業(yè)經理人制度，統(tǒng)籌運用多種方式強化中長期激勵。要堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，加快產品結構調整，著力抓好品種、品質、品牌, 為客戶提供更多的使用價值，更好更全面地滿足客戶需要。要提升產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平，完善區(qū)域協(xié)作機制，加快推進西北聯(lián)鋼各項工作，推動集團實現(xiàn)質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展，持續(xù)增強集團公司生存力、競爭力、發(fā)展力、持續(xù)力。
會議要求，各級黨組織要深入推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，從講政治的高度做好業(yè)務工作，以經濟責任制為牽引，既要算政治賬也要保經濟賬。各級領導干部要牢固樹立高效推進工作就是擔當作為，全面完成指標就是狠抓落實的理念。聚焦陜煤集團“兩會”、集團公司“三會”確定的目標任務這個靶心，扛責任、扛任務、扛指標，在深化改革、實施推進等方面主動去思、去做，確保陜鋼集團行穩(wěn)行快行好。
楊海峰就深入推進本次民主生活會實效落地提出三點意見，一是要按照陜煤集團黨委關于開好民主生活會的要求，做好材料報送、問題梳理及整改工作。二是要按照“感恩、知責、律己、有為”班子建設要求，深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，打造四好領導班子，帶動各級班子建設。三是要聚焦年度“三會”目標任務，落實黨風廉政建設“一崗雙責”及抓分管業(yè)務的第一責任人職責，為集團公司實現(xiàn)內涵式、高質量發(fā)展做出貢獻。
