薛社康到基層單位開展勞動(dòng)競(jìng)賽專題調(diào)研

        結(jié)合公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，11月29日，公司黨委委員、工會(huì)主席薛社康帶隊(duì)到煉鋼廠、軋鋼廠等主體生產(chǎn)單位，就公司2023年勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況及2024年勞動(dòng)競(jìng)賽工作思路進(jìn)行專題調(diào)研，并進(jìn)行了座談。計(jì)劃財(cái)務(wù)中心、生產(chǎn)指揮控制中心、工會(huì)辦公室相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加調(diào)研。

        座談會(huì)上，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志圍繞生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)2023年勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)攻關(guān)、氛圍營(yíng)造、結(jié)果分析、獎(jiǎng)勵(lì)分配、士氣激勵(lì)等工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就2024年勞動(dòng)競(jìng)賽思路提出意見和建議。

        薛社康指出，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，各基層工會(huì)要主動(dòng)出擊，積極作為，圍繞降本增效主線，為職工搭建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，廣泛聽取一線職工意見和建議，建立相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和“查漏洞、找原因、提措施、改不足，我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一策”活動(dòng)，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)效能，讓勞動(dòng)競(jìng)賽服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，激發(fā)生產(chǎn)干勁，提升技術(shù)指標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)積極貢獻(xiàn)。

        針對(duì)下階段工會(huì)工作，他提出四點(diǎn)要求，一是要全面總結(jié)分析2023年勞動(dòng)競(jìng)賽全系統(tǒng)各工序指標(biāo)攻關(guān)情況，制定2024年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案，為新一年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效工作再添新舉措。二是在各項(xiàng)工作收官之際，要高度重視職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工在工作中、生活中遇到的問題，切實(shí)將問題和難點(diǎn)前置解決。三是在冬季各類呼吸道、心腦血管疾病高發(fā)時(shí)節(jié)，要密切關(guān)注職工身體狀況，管好用好“愛心小藥箱”，結(jié)合職工年度體檢報(bào)告，做好重點(diǎn)人群管理和健康宣教，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好條件。