劉安民在黨政工作會上要求：把握生產經營主動權 發(fā)揮協同聯動作用 形成奮戰(zhàn)“雙目標” 扛死肩 硬負責的共同體

        4月12日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結分析了近期生產經營工作，安排部署了下階段重點工作。公司在廠領導、各單位黨政負責人參會。

        會議首先按照第一議題的形式組織學習了文章《如何發(fā)揚艱苦奮斗精神，習近平這樣說》。傳達學習了陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰在集團“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”干部培訓班開班儀式和結業(yè)儀式上的講話精神。要求各單位層層傳達，抓好落實，把此次集團培訓班的學習效果轉化為推進生產經營工作的具體措施和動力。各部門、各單位在會上就近期工作開展情況做了匯報分析，公司各分管領導安排部署了近期重點工作。

        公司黨委副書記、總經理劉安民在會上做了要求。他強調，在供應采購工作中要認真抓好過程服務和問題解決，嚴格杜絕各類官僚主義和推諉扯皮事情發(fā)生。儲運中心要發(fā)揮主體責任，品牌營銷部要落實好管理責任，審計監(jiān)察部要發(fā)揮監(jiān)督責任，各部門要協同聯動，切實負責，維護企業(yè)形象。

        關于安全環(huán)保和疫情防控工作，劉安民要求，安全、環(huán)保、黨風廉政建設工作是“一崗雙責”的三個責任，各單位黨政一把手要切實落實責任。他強調：一是要扎實開展好“四不傷害月”活動，把三年行動方案抓實抓落地。同時要認真做好隱患的排查、“六類危險源”治理、防暑降溫、防汛防洪工作及近期一些重點事故警示教育活動;二是環(huán)保工作要認真汲取河北鋼鐵行業(yè)環(huán)保問題教訓，加強公司環(huán)境治理，加快環(huán)保項目推進，盡快完成A級達標各種認證工作。同時做好陜鋼集團一季度安全環(huán)保檢查工作;三是要高度重視疫苗接種工作，各單位要動員廣大職工抓緊時間接種。

        關于生產經營工作，劉安民強調，一是目前鋼材市場價格持續(xù)向好，同時也面臨著高位回落的風險，要認真抓好自己的工作，干好自己的事情，按照公司總體安排，各項工作都要圍繞“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題齊頭并進;二是生產系統(tǒng)一定要鞏固和鍛強“788”看家本領。煉鐵要多出鐵、降焦比，要對標晉南鋼鐵，盡快實現高爐重大突破;煉鋼要進一步鞏固高產快節(jié)奏和“經濟冶煉”成果，進一步做好節(jié)鐵增鋼、增產降耗工作;軋鋼要保持領跑地位，繼續(xù)做好“節(jié)能增效軋制”大文章，豐富其內涵;三是能源檢計量中心要在動力能源保供方面保質保量保主線，要注重隱患排查，杜絕保供過程中的影響。同時，各種能源要多回收、多發(fā)電、少使用、多節(jié)約，使能源成本更具優(yōu)勢;四是物流系統(tǒng)要在減少內倒上下功夫。儲運中心、品牌營銷部要杜絕固廢內倒;五是要認真抓好篩分管理，杜絕原燃料減值損失;六是營銷工作要按照“雙目標”要求倒推，以“關鍵事讓關鍵人硬負責”的原則，更加明晰責任。要算賬經營，堅持“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念，堅持“弄明白、說清楚、算準確、干卓越”的工作方法。營銷工作要從供應端廣開渠道、固化源頭，增加直供廠家，取締中間化。同時，要做好客戶服務工作，做到誠信服務無風險，公平正義不欺客。要發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，學習民營企業(yè)的機制，把優(yōu)勢資源吸引過來，確保優(yōu)勢資源買得來，吃得進，有優(yōu)勢。特別是要注重生產和營銷的協同聯動，相互支持，多溝通、多包容;廣大營銷人員要不等不靠、主動作為，牢牢把握生產經營主動權，發(fā)揮主業(yè)與營銷環(huán)節(jié)最大的協同聯動作用，形成奮戰(zhàn)“雙目標”扛死肩、硬負責的共同體。

        關于作風建設，劉安民指出，要認真學習貫徹落實楊海峰書記在集團第六次黨委(擴大)會和集團“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”干部培訓班上的講話精神，把改革進行到底。廣大干部職工要直得起腰、邁得開步，切實發(fā)揮好示范引領作用。各級管理干部要在“干事”文化引領下，真正解放思想，大膽創(chuàng)新、開拓進取。廣大干部要事事時時處處想在前、干在前、走在前，對待所有事情都要堅持公平正義、公道正派的原則，認真維護好來之不易風清氣正的政治生態(tài)，擦亮我們底氣的底色。他同時希望全體干部職工團結一致，打造一個命運共同體，形成合力，奮力實現 “雙過半”目標任務，為集團 “雙目標”的實現貢獻力量!